歷史不會忘記的名字
「讓我們敲希望的鐘，多少祈禱在心中∕讓大家看不到失敗，叫成功永遠在∕讓地球忘記了轉動，四季少了夏秋冬∕讓世間找不到黑暗，幸福像花開放」
小時候聽《祈禱》這首歌，很喜歡歌詞的崇高意境，以為是教會的聖歌，後來才知道是翁炳榮先生作詞。更意想不到的是，我居然有幸參與出版翁炳榮先生的自傳：《我與廣播電視——兩岸三地廣電推手翁炳榮回憶錄》。
翁炳榮先生之子翁祖謀，為設計高鐵台中站的名建築師，女兒是旅日紅星翁倩玉，媳翁靜玉則為就業情報董事長。很難想像的是，這本厚達300頁的回憶錄，全是由高齡91歲的翁炳榮先生親筆寫成，不假他人之手。從戰後來台接收日本人留下的廣播電台、籌辦中視公司、膾炙人口的歌詞創作，到與北京中央電視台合作、製播全球迄今最長壽的綜藝節目，翁炳榮先生以雄健的文筆、栩栩如生的記憶，所勾勒的不只是個人史，更是一部台灣戰後60年的廣電發展史。
中視的創辦，得力於翁炳榮先生在日本的奔走與鼓吹，後來他更返國扛起中視節目部的半邊天，因此整部回憶錄中，對中視的著墨特別深。
中視原本是由中廣公司申請設立，而中廣是黨營事業。當中廣開辦電視公司的消息傳開後，民營電台也要求比照辦理。最後國民黨決定，中廣只投資中視一半股權，其餘股份開放給民營電台。然而，「公民合營」的結果是誰都不想出錢，中視資本額雖訂為1億元，實際到位卻只有1∕8，連添購設備都捉襟見肘。加上當時台視已開播7年，絕大多數演員、歌星、編劇，都是台視簽約的基本人員。可用「要錢沒錢、要人沒人」，來形容中視當時的窘境。
在先天不良下，要破局而出，唯有靠大膽的創意。在節目方面，翁炳榮先生製作了台灣電視史上第一部連續劇《晶晶》，原本還想製作國內第一部電視布袋戲，但因中央黨部有意見而作罷。人才方面，他堅持「發掘新人、訓練新人」，慧眼找來當時不過才17歲的鄧麗君，擔任中視《每日一星》歌唱節目主持人。更重要的是建立「製作人制度」，以開放平台的方式，邀請外部好手提出節目製作企劃，從中挑選適合中視的節目，以克服中視人力不足的限制。他還請當時紅遍日本的翁倩玉，在中視開闢歌唱節目，裡頭每一首歌的中文歌詞，都是出自翁炳榮先生之手。
從100到10,000，如果沒有前面的「1」，後面有再多「0」也是枉然。在台灣廣播電視史上，翁炳榮先生就是那個開創性的「1」。他的大膽探索精神，永遠值得創意工作者效法！
－更多精采文章請見5+6月號(454期)Career職場情報誌－
小時候聽《祈禱》這首歌，很喜歡歌詞的崇高意境，以為是教會的聖歌，後來才知道是翁炳榮先生作詞。更意想不到的是，我居然有幸參與出版翁炳榮先生的自傳：《我與廣播電視——兩岸三地廣電推手翁炳榮回憶錄》。
翁炳榮先生之子翁祖謀，為設計高鐵台中站的名建築師，女兒是旅日紅星翁倩玉，媳翁靜玉則為就業情報董事長。很難想像的是，這本厚達300頁的回憶錄，全是由高齡91歲的翁炳榮先生親筆寫成，不假他人之手。從戰後來台接收日本人留下的廣播電台、籌辦中視公司、膾炙人口的歌詞創作，到與北京中央電視台合作、製播全球迄今最長壽的綜藝節目，翁炳榮先生以雄健的文筆、栩栩如生的記憶，所勾勒的不只是個人史，更是一部台灣戰後60年的廣電發展史。
中視的創辦，得力於翁炳榮先生在日本的奔走與鼓吹，後來他更返國扛起中視節目部的半邊天，因此整部回憶錄中，對中視的著墨特別深。
中視原本是由中廣公司申請設立，而中廣是黨營事業。當中廣開辦電視公司的消息傳開後，民營電台也要求比照辦理。最後國民黨決定，中廣只投資中視一半股權，其餘股份開放給民營電台。然而，「公民合營」的結果是誰都不想出錢，中視資本額雖訂為1億元，實際到位卻只有1∕8，連添購設備都捉襟見肘。加上當時台視已開播7年，絕大多數演員、歌星、編劇，都是台視簽約的基本人員。可用「要錢沒錢、要人沒人」，來形容中視當時的窘境。
在先天不良下，要破局而出，唯有靠大膽的創意。在節目方面，翁炳榮先生製作了台灣電視史上第一部連續劇《晶晶》，原本還想製作國內第一部電視布袋戲，但因中央黨部有意見而作罷。人才方面，他堅持「發掘新人、訓練新人」，慧眼找來當時不過才17歲的鄧麗君，擔任中視《每日一星》歌唱節目主持人。更重要的是建立「製作人制度」，以開放平台的方式，邀請外部好手提出節目製作企劃，從中挑選適合中視的節目，以克服中視人力不足的限制。他還請當時紅遍日本的翁倩玉，在中視開闢歌唱節目，裡頭每一首歌的中文歌詞，都是出自翁炳榮先生之手。
從100到10,000，如果沒有前面的「1」，後面有再多「0」也是枉然。在台灣廣播電視史上，翁炳榮先生就是那個開創性的「1」。他的大膽探索精神，永遠值得創意工作者效法！
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