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導入智慧能源管理 節能綠能儲能全方位佈局(2 年前)

夏日炎炎,隨著溫度持續攀升,全台用電量屢創高峰,在電力吃緊的情況下,企業若想確保自身製程或服務不間斷、提昇每度電的使用效率,同時兼顧「節能減碳」的永續目標,就必須擬定出完善的用電規劃。 佳世… 詳全文

開啟廢料第二生命 綠浪潮的循環推手(2 年前)

「從資源回收做環保,再到先前的循環經濟、如今的ESG,這些名詞的內涵與目標雖有微妙的差別,但對於我們這個產業來說,其實做的事情並沒有特別巨大的改變。」身為中台灣的廢棄物處理業龍頭,FGD惠嘉電實業… 詳全文

Amazon的永續創新經營學(2 年前)

哥倫布發現新大陸的故事相信大家都聽過,其偉大之處在於不走別人走過的路,願意冒險航向不可知的未來,企業在擘劃願景、攻城掠地、開發新產品時也應該抱持著同樣的態度。千萬不要只知道模仿競爭者的思維與… 詳全文

他向世界證明:目的與獲利可以兼得

他向世界證明:目的與獲利可以兼得(2 年前)

喬治.塞拉分最初在保險公司工作,未曾想過企業的使命和營利這類管理議題,但進入哈佛商學院求學之後,他找到了樂於追求的研究目標,同時也是關乎人類發展的ESG領域。 從CSR(企業社會責任)到ESG(環境、… 詳全文

從卓永財、杜書伍到潘思亮都愛讀HBR,為什麼?

從卓永財、杜書伍到潘思亮都愛讀HBR,為什麼?(2 年前)

說到企業精英首選的管理聖經,無疑就是《哈佛商業評論》。繁體中文版在台灣發行16年以來,不但成為許多企業家的最愛,更逐漸發揮影響力,讓有志於提升職涯的年輕族群也從中獲得能量。本刊編輯部訪問多位「… 詳全文

徹底解放數據力(2 年前)

大多數公司難以充分發揮數據的全部潛力。這些公司通常會推動大規模的專案計畫,試圖滿足數據最終使用者的需求,或讓各個應用程式的開發團隊建立客製化的數據管道,導致難以變更用途。公司需要釐清如何制定… 詳全文

人際互動成為領導顯學(2 年前)

執行長這個職位,如今不再只講究產業專業與財務素養。現在公司真正想尋找的,是具備卓越社交能力的領導人。這是作者在分析近5,000份高階管理者的職位說明後,所得到的結論。他們如何解讀這種趨勢?企業營… 詳全文

戰事未平又遇熱浪 全球陷缺電警報(2 年前)

俄烏戰爭開打以來,各國紛紛對俄羅斯祭出經濟制裁,歐盟也不例外,但最難與俄羅斯切割的就是「能源」,致力於發展綠電的歐洲,近年來刻意減少煤炭與核能發電,導致高度仰賴俄羅斯天然氣,佔歐洲整體能… 詳全文

MTP的管理法則 講師府川亮一專訪(2 年前)

府川亮一 現任/MTP - I、MTP及TWI主任講師 經歷/一般社團法人日本產業訓練協會研修部長、日本香菸產業株式會社課長/主任/工場長/人事部長等 授課區域/日本、台灣、中國及東南亞 談起MTP課程,自… 詳全文

MTP領導梯隊 打造創新有效的健康促進新商模(2 年前)

羅東博愛醫院 創立日期:1953年 執行長:許豪 規模:44門醫療(次)專科・總病床數971床・1,800員工 營業據點:宜蘭縣羅東鎮 醫院評鑑等級:區域教學醫院 醫院緊急醫療能力分級:重度級 宜蘭羅東博愛醫… 詳全文

打造領導者的減碳決策儀表板(2 年前)

要避免氣候變遷的威脅該怎麼做才好?人類需要做到的是「在到2030年為止,不到10年的時間內,將全球的碳排放減少約一半,在後續約20年內,將排放減至為零」。從企業的觀點來看,符合這個規模及時間的脫… 詳全文

鋪開東南亞的金融科技發展之路(2 年前)

支付平台公司Xendit之能夠生存下來,是因為一次重大的策略轉向。共同創辦人首先打造了一個可讓個人交易資金的產品,類似Venmo,但隱私程度更高。之後推出了一個B2C的簡單介面,類似精簡版的Shopify。可是… 詳全文

不一樣的優秀(2 年前)

6月20日這一週,《請聽,哈佛管理學》podcast(https://linktr.ee/hbrtaiwan_podcast)分享的主題是「賦權(empowerment):點燃每個員工的潛能」。已在《哈佛商業評論》發表過十多篇文章的倫敦商學院教授… 詳全文

蔡維奇為領導人畫重點:人事決策是關鍵

蔡維奇為領導人畫重點:人事決策是關鍵(2 年前)

《哈佛商業評論》今年創刊一百週年;遠見雜誌.天下文化事業群,於2006年取得全球繁體中文版授權,並於此百年慶之際,展開系列報導。本期專訪政大商學院院長蔡維奇,帶讀者掌握未來趨勢。 政大商學院創設… 詳全文