讓愛傳播的下半場 投身公益當志工
投身「公益」現在成為許多退居二線、或離開職場的專業人士，另一個發光發熱的舞台。過去，不論你是總經理還是上班族，都算是領薪水的「打工仔」；但帶著在職場拼鬥練就的一身好本事，投身公益，往往能投注商業思維，扭轉公益就只能苦哈哈募款、只能靠不支薪志工運作的命運，讓弱勢者有尊嚴地接受幫助，進而改變人生。
創公益平台基金 嚴長壽「翻轉花東」
2009年的莫拉克颱風，重創台東。暴雨和洪水毀了原住民歌手胡德夫及舞蹈家布瑞拉揚的故鄉嘉蘭村，52戶房子被沖走。當時嘉蘭村急需重建，但在災區資源過剩的同時，嚴長壽卻看到「非災區」更岌岌可危。花東沒工業、沒觀光客，餐廳商店沒有消費人潮，計程車沒人搭，小攤販也沒生意，百業蕭條讓花東居民生活困難。
嚴長壽有感莫拉克颱風後，各方物資也像洪水一樣湧進，「氾濫的愛心，反而成為長遠計畫的阻力」，台灣人熱情，捐錢不落人後，但資源缺乏管理，捐款反而成為問題。嚴長壽在其書中說，災區的衝擊，讓他決定成立「公益平台基金會」，整合企業和民間的資源，把人與錢都做最有效的運用，「永續」經營才是王道。過去他讓台灣飯店業實現「頂尖服務」，現在他除了推動能永續經營的「社會企業」，也努力為偏鄉孩子打造一個與世界接軌的教育環境。
他最先捐的是「自己」，2011年，嚴長壽接手星雲大師，在台東開辦「均一中小學」，自己跳下去擔任董事長。又在2013年引進華德福教育理念，為了消弭偏鄉差距，還建立了數位學習平台和雙語教學，推動「弱勢拔尖」，送原住民到外國進修。
沒有進過大學的嚴長壽，卻在職場和社會中獲得更多扎實的訓練，28歲當上美國運通總經理、32歲成為亞都麗緻總裁。這幾年來，他在公益平台上的偏鄉學校不間斷地改革教育，為各種可能性做實驗，翻轉了偏鄉孩子的學習觀，但他卻不以此自滿。對於台灣充斥大學文憑，高學歷通膨失控，技職教育空洞化，以及整體競爭力下滑，嚴長壽撰文、演講、出書，憂心之情溢於言表，並且在2016年辭去亞都麗緻董事長一職，全心投入公益六十歲後才投身教育改革，已經跨過七十大關的嚴長壽，覺得自己的時間超級不夠用，他曾經說：「所謂的黃金歲月，也是黃昏歲月；我已經累積了很多經驗，才有這種能力，可惜精力也有限。
教育是非常漫長的路，一路上都不斷需要修正和學習。可喜的是，慢慢已可見到遠方的燈光。」他曾在書中自白，取名「公益平台」，是因為不認為自己有能力獨掌大局，而是要扮演平台的整合者。嚴長壽給自己一個使命，是要當一個CEO，走在前面做先行者、探路人，剛開始必須站在第一線，之後要容身其中。所以「公益平台」不平台的運作。
六十歲後才投身教育改革，已經跨過七十大關的嚴長壽，覺得自己的時間超級不夠用，他曾經說：「所謂的黃金歲月，也是黃昏歲月；我已經累積了很多經驗，才有這種能力，可惜精力也有限。教育是非常漫長的路，一路上都不斷需要修正和學習。可喜的是，慢慢已可見到遠方的燈光。」
他曾在書中自白，取名「公益平台」，是因為不認為自己有能力獨掌大局，而是要扮演平台的整合者。嚴長壽給自己一個使命，是要當一個CEO，走在前面做先行者、探路人，剛開始必須站在第一線，之後要容身其中。所以「公益平台」不是一個專名，刻意不要有名字，「平台」意即每個人都可以參與。出身虔誠佛教信仰家庭的嚴長壽，祈願富者施予、貧者上進，希望能深耕自己並影響別人，即使無法預知來生，也要把握當下，無怨無悔地付出。
創公益平台基金 嚴長壽「翻轉花東」
2009年的莫拉克颱風，重創台東。暴雨和洪水毀了原住民歌手胡德夫及舞蹈家布瑞拉揚的故鄉嘉蘭村，52戶房子被沖走。當時嘉蘭村急需重建，但在災區資源過剩的同時，嚴長壽卻看到「非災區」更岌岌可危。花東沒工業、沒觀光客，餐廳商店沒有消費人潮，計程車沒人搭，小攤販也沒生意，百業蕭條讓花東居民生活困難。
嚴長壽有感莫拉克颱風後，各方物資也像洪水一樣湧進，「氾濫的愛心，反而成為長遠計畫的阻力」，台灣人熱情，捐錢不落人後，但資源缺乏管理，捐款反而成為問題。嚴長壽在其書中說，災區的衝擊，讓他決定成立「公益平台基金會」，整合企業和民間的資源，把人與錢都做最有效的運用，「永續」經營才是王道。過去他讓台灣飯店業實現「頂尖服務」，現在他除了推動能永續經營的「社會企業」，也努力為偏鄉孩子打造一個與世界接軌的教育環境。
他最先捐的是「自己」，2011年，嚴長壽接手星雲大師，在台東開辦「均一中小學」，自己跳下去擔任董事長。又在2013年引進華德福教育理念，為了消弭偏鄉差距，還建立了數位學習平台和雙語教學，推動「弱勢拔尖」，送原住民到外國進修。
沒有進過大學的嚴長壽，卻在職場和社會中獲得更多扎實的訓練，28歲當上美國運通總經理、32歲成為亞都麗緻總裁。這幾年來，他在公益平台上的偏鄉學校不間斷地改革教育，為各種可能性做實驗，翻轉了偏鄉孩子的學習觀，但他卻不以此自滿。對於台灣充斥大學文憑，高學歷通膨失控，技職教育空洞化，以及整體競爭力下滑，嚴長壽撰文、演講、出書，憂心之情溢於言表，並且在2016年辭去亞都麗緻董事長一職，全心投入公益六十歲後才投身教育改革，已經跨過七十大關的嚴長壽，覺得自己的時間超級不夠用，他曾經說：「所謂的黃金歲月，也是黃昏歲月；我已經累積了很多經驗，才有這種能力，可惜精力也有限。
教育是非常漫長的路，一路上都不斷需要修正和學習。可喜的是，慢慢已可見到遠方的燈光。」他曾在書中自白，取名「公益平台」，是因為不認為自己有能力獨掌大局，而是要扮演平台的整合者。嚴長壽給自己一個使命，是要當一個CEO，走在前面做先行者、探路人，剛開始必須站在第一線，之後要容身其中。所以「公益平台」不平台的運作。
六十歲後才投身教育改革，已經跨過七十大關的嚴長壽，覺得自己的時間超級不夠用，他曾經說：「所謂的黃金歲月，也是黃昏歲月；我已經累積了很多經驗，才有這種能力，可惜精力也有限。教育是非常漫長的路，一路上都不斷需要修正和學習。可喜的是，慢慢已可見到遠方的燈光。」
他曾在書中自白，取名「公益平台」，是因為不認為自己有能力獨掌大局，而是要扮演平台的整合者。嚴長壽給自己一個使命，是要當一個CEO，走在前面做先行者、探路人，剛開始必須站在第一線，之後要容身其中。所以「公益平台」不是一個專名，刻意不要有名字，「平台」意即每個人都可以參與。出身虔誠佛教信仰家庭的嚴長壽，祈願富者施予、貧者上進，希望能深耕自己並影響別人，即使無法預知來生，也要把握當下，無怨無悔地付出。