兩岸國緯情》館長赴中開直播，能否駕馭李子柒的敘事與義烏的效率？

館長這一趟，也許會吵出許多輿論，但若能引發更多人正視直播產業的深層力量，那麼這場鏡頭下的旅程，將不只是流量秀，更可能是一個新啟發。（圖/取自網路）

作者／倪國緯

台灣網紅館長陳之漢日前宣布即將赴中國大陸直播，此舉迅速引發熱烈討論。有人期待他親眼所見、親自驗證對岸的真實樣貌，也有人質疑此行是否會落入「統戰陷阱」。然而在各種解讀中，有一件事比他說了什麼、做了什麼更值得我們關注：他即將踏入的是一個早已在中國高度成熟、深刻演化的產業現場-直播產業。

他不是第一個跨海開播的人，也不會是最後一個。但他很可能是第一個讓更多台灣人正視大陸直播產業樣貌的人。那不只是網紅打賞、聊天賣貨的簡單畫面，而是一個融合了文化敘事、產業鏈整合、社會參與與技術革新的龐大數位生態。直播，在中國早已不只是畫面裡的動作，而是時代語言的一種。

從娛樂到經濟：直播成為中國數位社會的日常基礎設施

根據《中國網路視聽發展研究報告（2025）》，中國的直播參與者已突破8.16億，占整體網民七成以上，每天同時開播場次超過350萬。這不只是數字的膨脹，而是整體數位生活方式的轉型：直播不再只是娛樂或銷售工具，而是一種參與經濟的方式，一種建立信任與互動的場景，也是一種生活與工作的融合。

從內容製作、平台推薦、支付履約、物流配送、數據分析到粉絲經營，直播早已不是個人單打獨鬥的表演，而是多方協作的系統工程。它為無數個體創造了創業的可能，也讓產業鏈更加貼近市場需求，快速迭代。

十年風起雲湧：中國直播產業的崛起軌跡

中國的直播發展可追溯至2014年「映客」「花椒」等秀場平台興起，當時以唱歌跳舞、即時互動為主。但轉捩點出現在2016年，當淘寶、京東等電商平台開始導入直播帶貨，直播從娛樂舞台進入銷售場域。

2019年被視為「直播元年」，抖音與快手完善了商業機制與演算法推播，頭部主播如李佳琦、薇婭動輒單場創下億元銷售額，直播不再只是輔助工具，而是成為主流消費通路。同年阿里巴巴雙11的直播帶貨總成交額突破200億元人民幣，震撼全球零售業。

疫情爆發後，直播不僅止於「賣東西」，更被廣泛運用於企業轉型、政策推廣、地方招商與公共溝通。從國企總經理到縣長農夫，各種身分的人走入鏡頭，讓直播滲透至社會每個角落，成為「數位基礎設施」的一部分。

李子柒與義烏走播：文化與效率的兩種答案

在這股直播洪流中，李子柒無疑是最具文化敘事力的代表人物。她不說話，卻以影像訴說故事。她用鏡頭捕捉農村生活的詩意與手工技藝的靜美，讓全世界看見中式田園之美。她的作品曾被央視報導、文化部門推崇，被譽為「最美中國宣傳片」。2024年她沉寂三年後推出《青梅酒釀》，六小時播放破億，再度印證了內容深度的長尾力量。

（圖/取自網路）

相對地，在義烏這座全球最大的小商品集散地，「走播」則代表另一種極致效率的直播形式。所謂走播，是指直播主手持手機穿梭批發市場，邊走邊介紹商品，與觀眾即時互動、當場接單。這些直播主通常單槍匹馬，一機在手就像代購一樣，直接在市場裡幫觀眾找貨、講解材質與用途，若觀眾下單，現場便由商家打包出貨，或委託物流代發，效率驚人。

這種貼近市場、極具彈性的「走播」模式，不只降低了創業門檻，也充分發揮中國供應鏈快速反應、少量多樣的優勢，形成一種具有自發性與現場感的微型經濟循環。它不是靠行銷語言，而是靠雙腳走出來、靠現場成交說服觀眾——是真正意義上的「邊走邊做生意」。

李子柒與義烏走播，一詩意一實用，一靜一動，但都共同說明了一點：中國的直播不只是一場秀，它能說故事，也能創造生計；它能輸出文化，也能反哺基層。

直播是機會，不只是工具

回頭看台灣，直播產業雖有發展，但卻不像中國大陸如此寬廣與多樣。我們未必要複製對岸經驗，但可以思考台灣版的李子柒、夜市走播、地方品牌即時行銷。是否能走出一條有台灣特色的路，關鍵不在技術，而在願不願意重新想像鏡頭背後的世界。

館長這一趟，也許會吵出許多輿論，但若能引發更多人正視直播產業的深層力量，那麼這場鏡頭下的旅程，將不只是流量秀，更可能是一個新啟發。

倪國緯，台灣出生長大，畢業於中興法商（現為台北大學），後赴美國雪城大學攻讀碩士，並在大陸北京大學攻讀博士。其父親1949年從昆明離開大陸，而兩個孩子卻在昆明出生，再加上他娶了一位大陸妻子，這段奇緣讓他對大陸的發展格外關注。在北京工作十餘年，先在兩岸合資公司，後來到大陸公司工作，與大陸員工相處融洽，深入了解他們的想法，對大陸的發展和百姓的生活有著獨特的見解和深刻的理解。倪國緯將藉由自己的經驗和知識，向大家介紹大陸的最新動態和發展趨勢，促進兩岸交流和理解。