前陸軍儀隊中士轉職永慶房屋 陳昆翰拼年收200萬


前陸軍儀隊中士轉職永慶房屋 陳昆翰拼年收200萬


CNEWS匯流新聞網記者胡照鑫/台北報導


前陸軍儀隊中士陳昆翰,人生2字頭都在部隊中渡過,退役後轉職永慶房屋,成功開發事業第二春,年收入更翻倍成長突破百萬。2025年不畏市場影響,1至2月績效搶先達到百萬,較去年同期大幅成長。


從職業軍人轉職不動產經紀人員,相較於紀律嚴明的部隊,在民間職場環境,做事思路確實很不一樣,陳昆翰坦言,新人時期有好幾個月都沒有成交,一度懷疑自己真的做得來嗎?還好永慶房屋有業務新人每月5萬的保障收入,不須相關經驗、業績沒達標都能領,因為有了安心學習的條件,才能義無反顧的投入學習,從產業新人成長為房產專家。



前陸軍儀隊中士轉職永慶房屋 陳昆翰拼年收200萬


在永慶大家庭 每位學長姐都是老師


陳昆翰為屏東囡仔,因為爸爸過世得早,家中三個小孩全由媽媽一肩扛起扶養重擔。為了分擔媽媽的經濟壓力,畢業後加入國軍志願役。他笑說:「記得父親生前提醒過:當兵不能當那種很輕鬆的兵」,因此主動申請以嚴格著稱的陸軍儀隊。近十年的服役期間還恰逢建國100週年,搭乘軍機落地全台各地的慶典表演,留下許多難忘回憶。


從陸軍中士退伍時的年收為50多萬,但在永慶房屋短短幾年,陳昆翰年收入早已翻倍突破百萬。永慶「一對一師徒制」是上手業務工作的最大助力,由有經驗的師父制定學習任務,學習更有效率,還能直接複製成功經驗,對新人打基礎真的很加分。師徒制文化也讓永慶人擅於團隊合作,如果師父剛好在忙,店內的所有學長姐都可以請教,對於剛加入的新人來說非常安心。


房仲職涯不是一開始就順遂,陳昆翰也曾經歷很長一段低潮期,除了新人時期的指導師父與店長張曜靈,主動發現他在服務上卡關的點,引導他如何「邊做邊學」才能打下紮實基礎;還有永慶房屋副總經理黃俊傑、經理林澍凡、學長李明鍵,總是給他很多前進方向與鼓勵;目前指導他的青年公園店店長陳文豪也是陸軍儀隊的學長,溝通及帶領上沒有隔閡,他直言「這些都是支持我持續成長的關鍵人物,不然可能不到一年就放棄了。」



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永慶就是不一樣 超前部署市場再展10


對於想挑戰不動產業的產業新人,陳昆翰觀察,永慶自成立以來就有「不炒房、不造假、不隱瞞」三不原則,堅持「先誠實再成交」不做投機客生意,專心經營自住客。雖然政府打炒房影響了市場短期成交量,仍然有許多成交機會,他在今年1至2月的業績就較去年大幅成長,更是新人立足產業的好時機。


「打炒房政策後投機客退場,由市場淘汰不適任的仲介業者,讓品牌可以乘勝追擊,永慶團隊擅於合作共戰,由總部提前為第一線同仁準備好策略及因應措施,腳步走在市場前面,才能為客戶提供最適切的建議與服務。」陳昆翰分析,品牌、團隊與資源,就是永慶人員有信心乘勝追擊的關鍵。


2025年永慶房屋看好房市,超前部署、目標再新展10店,祭出高底薪與高獎金福利,持續招募有潛力的產業新星。不只業務新人享有「前12個月每月5萬」保障收入,保障期後每月薪獎3萬8000元起,依表現還能「月月晉升」加底薪升職級,領最高7萬5000元月底薪,業績獎金另計,年度業績達標還有最高「250萬幸福成家基金」額外獎勵,制度透明,讓人才更有努力動力。



前陸軍儀隊中士轉職永慶房屋 陳昆翰拼年收200萬


薪獎制度透明 讓人生更有底氣


「真的會推薦親朋好友來這份工作。」陳昆翰表示,畢業後就在部隊待了約10年,還好永慶房屋提供業務新人保障收入,加上團隊不藏私的幫助,才能調整想法融入新工作,業務工作的好表現也讓家人擺脫經濟負擔。


陳昆翰分享,媽媽以前什麼東西都不敢買,一切以3個孩子為優先,去年母親節大餐後,媽媽在服飾店逛到一件很喜歡的衣服,但是一看價格標就捨不得,默默放回衣架上。「我看到後立刻拿去結帳,覺得自己現在有能力買禮物送母親,心裡很有成就感。」


目前陳昆翰仍保留了從軍時養成的自律好習慣,每天早上6點起床去健身,保持清晰思緒及體力,期許自己在今年突破200萬年收入,逐步實現在台北買房的目標,享受靠自己掌握未來的踏實感。


照片來源:陳昆翰提供


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