2024飯店營收王1/403震掉花蓮13億旅館營收 一併拉垮台東、宜蘭觀光

2024飯店營收王1/403震掉花蓮13億旅館營收 一併拉垮台東、宜蘭觀光
去年旅宿業最大挑戰,莫過於403地震,讓花蓮經歷好長一段時間的蕭條,太魯閣晶英最慘,長達9個月的停業損失5億元營收。(圖/太魯閣晶英提供)

[周刊王CTWANT] 交通部觀光署3月公布了一張漂亮成績單,全台117家觀光旅館2024年總營收612億元,年增17億元。觀光業走出悲情了?CTWANT記者逐一比對發現,北市「一家歡樂」,37家業者合力賺進315億元,年增28億元,其餘地區幾乎是「一片哀嚎」,尤其去年「403地震」震壞東部旅宿業,使得花蓮蕭條,緊鄰的宜蘭、台東也受挫。

去年觀光旅館營運狀況可說是兩個世界,台北市大好,讓全台整體觀光旅館營運表現看似蓬勃,實際上,其他縣市幾乎住房率變差、業績下滑,尤其花蓮觀光旅館業績腰斬,下滑共13億元,慘不忍睹;台東、屏東營收也降了近2成,共掉了約5億元,最悲情。

事實上,403地震後加上國旅退潮,為振興花蓮經濟,從地方到中央去年不斷撒錢補助,但對已一落千丈的花蓮觀光營收助益有限。花蓮觀光旅館常勝軍花蓮太魯閣晶英酒店,先後遭地震、颱風影響,去年停業長達9個月,年營收從6.8億元直墜剩1.6億元,直接掉出榜外,瑞穗天合酒店因此重返龍頭,遠雄悅來飯店則名列第二,但營收也雙雙相較前年減少2~3億元。


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瑞穗天合位於南花蓮,未因地震停業,去年還維持相對不錯近5成的住房率,不過平均房價卻從12,726元,跌至萬元有找;而遠雄悅來為慶祝遠雄海洋公園20週年,2023年才剛完成斥資7億元整修,隔年就碰上天災,遠雄海洋公園因此歇業了58天,遠雄悅來全年住房率也剩不到3成,平均房價下修近1,800元,來到每晚4,362元。

太魯閣晶英雖停業270天,「但我們沒有裁員、減薪,今年照常領到年終,這是集團照顧同仁用心之處!」太魯閣晶英酒店總經理趙嘉綺也回應,目前試營運期間,以週休二日方式營運(休二、三),初期定位為緩步開業,也讓同仁慢慢熟悉營運靈活度;附近周遭知名的步道都沒了,所以自己規劃遊程及活動,以「好好住飯店」「山林癒」善待自己為重新開業的訴求,她也向大家招手,「現在車少人少,喜歡大自然和寧靜住宿的人,此時來最好!」


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去年瑞穗天合營收少掉了2億元,瑞穗天合表示,雖遇天災影響,但集團不裁員、不減薪。圖為飯店客房溫泉黃金湯。(圖/瑞穗天合提供)

受花蓮地震影響,東部觀光人潮銳減,台東娜路彎大酒店、知本老爺大酒店、台東桂田喜來登酒店,住房率、平均房價、房租收入、餐飲收入到總營業收入,也通通下滑。以知本老爺來說,住房率從74%降至59%,平均房價減少約500元,每晚來到5,227元,加上去年10月山陀兒颱風對溫泉區造成災情休館1個月,導致總營收掉了1.1億元至3.5億元。

知本老爺總經理劉祖寧解釋,台東雖然仰賴南迴鐵路及公路得以維持來自南部的客源,但仍有50~60%客源來自北部,即使台東沒有災情,消費者對於經過蘇花公路來到花東旅遊的意願尚未恢復,不去花蓮自然也會降低到台東旅遊的機會。


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他也表示,目前台東的觀光需求緩步回到地震前的量體,縣府及民間單位很積極推出各種活動吸引旅客回流。知本老爺則深化賓客體驗在地文化為目標,推出一系列主題住宿加遊程的專案,從完整的部落生活到原住民工藝體驗與講座分享,甚至針對銀髮族及女性市場設計3天2夜住宿專案,希望讓旅客在旅行中也能學習新事物。

相較花東礙於交通和距離,宜蘭業者僅是「輕傷」,復原也快。除了2023年甫開幕的凱渡廣場酒店及礁溪麒麟酒店處於成長期,其餘觀光旅館營收皆微幅下滑,其中,蘭城晶英去年以總營收12億元,蟬聯宜蘭及東台灣營收王,與亞軍礁溪老爺酒店去年皆營收雙雙小跌約1.5億元,不過住房率維持近8成,平均房價也持穩。


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知本老爺帶賓客體驗部落生活、原住民工藝等在地文化,圖為夜訪部落生態。(圖/知本老爺提供)

蘭城晶英董事長吳聲怡分析,餐飲收入衰退較多,主要是受到花蓮地震影響,「蘭城晶英的餐飲客人有部分是北部客去花東玩,中途經過宜蘭專門來吃櫻桃鴨,去年4月後,花東觀光人數急遽下降,過路用餐客也變少。好在蘭城晶英住房以親子客為主,與餐飲分屬兩個不同客群,也算是分散風險,因此整體影響不大。」


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