富邦人壽首度舉辦「高階通訊處主管研習會」 聚焦領導力培育與傳承

為強化組織傳承與主管領導力升級，富邦人壽首度舉辦「高階通訊處主管研習會」，邀集全台22位總監等級以上之高績效通訊處主管，透過兩日深度交流與策略學習，聚焦於「成長型領導思維」、「組織經營實戰」、「價值文化共創」三大主軸。此次研習會，主管們針對當前市場環境、業務策略與組織拓展等面向有諸多交流，並提出具前瞻性與建設性的規劃，共思在快速變動的市場環境中，如何從業務領導者轉化為組織賦能者與文化導師，打造更具韌性的團隊與可複製的成功模式，展現富邦對高潛力領導人才的高度重視與長遠佈局。

富邦人壽陳寬偉資深副總經理表示，富邦致力打造一個可長期發展的職涯環境，協助業務夥伴一路成長為通訊處主管，並持續邁向更高職位。通訊處主管是富邦的重要支柱，肩負帶領團隊、培育人才、推動組織發展的重任，公司將持續投入資源與支持，強化培訓體系與晉升管道，讓每位主管都能在專業與領導力上不斷精進。

高階主管齊聚進修分享實戰經驗啟發領導新視野本次研習會參與主管平均壽險年資達30年以上，皆為富邦人壽組織穩定發展與業績成長的關鍵支柱。即便擁有豐富實績，仍主動投入學習場域，顯示其高度自我要求與對人才接續的承擔。現場透過情境模擬、群體共創、實務對談等互動模組，引導主管反思：「什麼是成功？怎樣才是真正的傳承？」促進從「個人成就」轉向「團隊共好」的領導進化。

研習會特別設計「英雄旅程分享」環節，邀請績優主管分享從創業型開拓到團隊規模升級的歷程。黃權民業務副總以自身從創業賣泡麵到壽險事業的歷程勉勵主管：「成功是，當你離開這個位置，夥伴們仍記得你留下的精神與價值。」；鄭美懿總監則分享如何找到想打拼的合夥人，運用訓練系統，堅持夜訓課程，讓想創業的夥伴追「一口田」進而創造晉升成處的組織氛圍；莊昱峰總監以「成長心態勇往直前」為題，強調團隊運作與思維進化的重要性；鄭鳳嬌總監則分享走過大戈壁108公里的挑戰體悟：「自我成長，是人生最大的快樂」，並以「利他、良善」為價值信仰，持續培育後進。

全方位培訓體系、直聘主管專案吸引人才富邦人壽業務員體系向來以高效能著稱，憑藉精實的培訓制度與以客戶需求為導向的服務理念，協助業務員實現多角化經營，透過循序漸進的完整培訓制度，2024年業務主管(主任以上)薪資年增幅近3成，平均月薪高達12.6萬元。同時為吸引優秀人才加入富邦，特別推出「直聘業務/行銷主管專案」，針對金融同業及跨業具有行銷/組織拓展經驗的優秀人才，或於體育、社會公益等方面有傑出貢獻的傑出人士，通過甄選後，即聘任為業務/行銷主管，享有額外專屬獎勵。另針對已有經驗的管理階業務同仁，富邦人壽特別設計「精銳成處營」，以管理職能擴充及組織發展為核心，力求3年內協助主管成功晉升處經理，成立專屬團隊。