建立投資SOP 林友銘教你學法人訂目標價

自稱「投顧界的公務員」，什麼事都不假他人之手，待過法人圈再到投顧業，歷經二十幾年，練就技術、籌碼、基本、產業面深厚的底蘊，觀察到台灣投資人在股市中汲汲營營，卻永遠擺脫不了賺小錢賠大錢的宿命，以及缺乏波段操作的正確觀念與SOP。擁有如武俠小說中深厚內功的林友銘老師，未正式踏入投顧業前，歷經過股市大起大落的洗禮，他是如何化阻力為助力，成就現在以教學、分享回饋投資人為職志的「真正林友銘老師」，本期「理財我最大」帶您一起來了解。

投資就和美國心理學家馬斯洛所提出「需求層次理論」中三角形金字塔是一樣的，第一先求生理上溫飽，再來追求社會價值，最後才是自我實現。林友銘提到，公務員家庭出身的他家境並不富裕，大學時卻唸了文法商中的財經，當時是冷門中的冷門，在亞洲金融風暴前就開始自己操作股票，經歷多頭以及電子股的興盛時代，賺錢在當時是很正常很簡單的事，後來一九九七年的亞洲金融風暴，他才了解到什麼是索羅斯的金融巨鱷、什麼是金融風暴。

層層篩選 沒有成長絕不考慮

當時由雲端掉下來後，他思考問題出在哪裡？那就是：

(1)只會作多頭不會作空頭，這是一個很大的問題！

(2)技術分析能不能解決所有的一切！

(3)對空頭的周期不能敏銳的感受到！

投資人常犯的毛病是：「已經跌了就開始空手套白狼、伸手接落刀，跌了差不多了就開始進去買，往往死在第二段」，他深深的體會到自己和投資人都犯了同樣的錯誤。

林友銘說到當年並不想踏進證券業，想去外商公司或是華爾街金融機構，後來因為一身負債就去了法人界，並由研究員開始做起。他說到個人操作和法人操作有很大的不同，那就是風控問題，股票有一個中華信評(或TCRI)的風控，風控在六以上就不能操作，經過篩選後，能操作的標的只剩三分之一，這三分之一又必須兼顧幾個重要理念。

第一是「成長」：成長是一個很重要的指標，如果這檔股票跟同期相比，沒有成長就絕不考慮，他強調，「很多股票現在賺不了錢，雖然以後可能會賺錢，如果營收看不到成長，沒有辦法相信它未來會賺錢。」