徐遵慈:印度煞車RCEP台灣路?

最後,徐遵慈總結,台灣並非是勞力密集、高勞動成本的製造業基地,「即使二○一九年許多台商回流,也沒有看到太多勞力密集產業」,由此可見,台灣慢慢轉型為以科技產業或服務業帶動經濟成長的產業模式,企業與廠商需要衡量,產業型態適合在台灣安身立命?還是到國外發展?傳統認為東南亞人力成本較低,這類成本優勢隨著這些年各國工資調整的政策中改變,徐遵慈建議,「台灣企業要先找出自身的定位,多關注國際局勢,調整產業線,挖掘產業成長潛力」,與其坐等RCEP或CPTPP帶來的衝擊,應該積極思考如何讓產品面對關稅劣勢,還可以維持競爭力!

徐遵慈
中華經濟研究院台灣東協研究中心主任(2013-07~迄今)
中華財經策略協會秘書長(2012-01~迄今)
外貿協會「國際政府採購事務」顧問(2011-01~迄今)
中華經濟研究院台灣WTO中心培訓宣導組組長(2010-01~2013-01)
中華經濟研究院台灣東協研究中心計畫協調人(2009-10~2013-06)
國立台北科技大學亞洲研究中心顧問(2007-08~2013-12)
中華民國工商協進會「全球月刊」編輯諮詢委員會委員(2007-06~迄今)
中華民國全國商業總會「國際經濟關係委員會」委員(2007-03~迄今)
中華民國全國工業總會「貿易發展委員會」顧問、「國際事務委員會」委員(2006-05~迄今)
台灣女性影像學會常務監事(2006-03~迄今)
中華經濟研究院WTO中心副研究員(2003-09~迄今)
中華經濟研究院第二所副研究員(2003-05~2003-09)
聯廣公司廣告AE(2001-01~2001-01)
台灣經濟研究院中華台北APEC研究中心執行秘書(1999-07~2002-01)
中華台北APEC性別議題聯絡官(Gender Focal Point)(1998-07~2003-04)
台灣經濟研究院國際處副研究員(1998-03~2003-04)