百年東吳大學透過IT轉型，採原生App邁入e化新歷程

東吳大學法律系專任副教授兼電算中心主任余啟民表示，因為許多API機制成熟，創校百年的東吳大學就可以在前端選擇開發手機原生App的方式，透過各種API存取後端系統而不需要立即打造一套整合性的大系統（圖片來源／iThome）。

每年五、六月春夏之際，因為冷熱鋒面滯留交會，也形成臺灣常見陰雨綿綿的梅雨季節。只不過，天有不測風雲，今年六月二日一場梅雨季的超級大豪雨，造成東吳外雙溪的溪水暴漲，水淹東吳雙溪校區二小時，造成部分師生短暫受困，也是百年老校少見的災難。

當滾滾大水退去後，東吳雙溪校園更是一片滿目瘡痍，不僅溪邊操場的擋網早已受損，連舉辦超級馬拉松比賽的PU跑道更已經泡水泡到爛、無法繼續使用，包括網球場也已經全毀，一場大雨對東吳大學帶來的整體損失，保守估計將近九百萬元。

水漫東吳雙溪校區也讓不少師生受困其中，而還沒到校的學生到底要不要上課，其實是大家最專心的重點。所以，東吳大學在當天下午也立即透過東吳App中的訊息推播功能，告知有下載該App的師生，雙溪校區在下午停課半天的訊息。

東吳大學電算中心主任余啟民表示，東吳大學App已經是學校師生日常工作生活必要的App，在該App建置的第一階段就納入電算中心、總務處以及秘書室所需要的功能，因此，他指出，當總務處在第一時間看到水淹校園造成所有人都寸步難行的情況下，就可以立即透過App推播相關的緊急訊息給東吳大學的師生。

「東吳大學App的開發與應用，是目前東吳大學數位校園非常重要的e化里程碑，不僅可以透過App存取其他既有系統的資料，不需要立即開發一套完整性的大系統外，更可以延伸，做到提高教職員工效率及協助學生就學生活更便利。」他說。

從個資法適法性查驗著手，了解全校各單位核心作業流程

東吳大學法律系專任副教授余啟民在2014年8月1日正式接任電算中心主任一職，他坦言：「沒有資訊專業卻接任電算中心主任，的確是一種創舉也是一種冒險。」對許多人而言，從法律專業跨界到資訊領域是近期最熱門的趨勢，他除了具備科技法律這個領域的專長外，過往其實和電算中心的淵源頗深。

余啟民進一步解釋，以往該校電算中心的所有決策，都會經過一個由各系所派代表組成的電算中心指導委員會的同意後，才會有下一步的行動；而余啟民則是代表法律系，參加這個指導委員會長達十年。

在這十年的過程中，他也經常會從使用者的角度，回報電算中心他所遇到的各種系統使用的問題，從系統的穩定度、UI（使用者介面）的設計，甚至是是否應該增減哪些功能等等，余啟民一直都和電算中心維持頻繁地互動。這個委員會的功能雖然逐漸萎縮，但後來他接任電算中心主任時，卻也因為過往的經歷，相對清楚電算中心的職掌及運作模式。

他上任後立刻面臨的第一個問題就是，該如何了解學校總共86個單位的主要作業流程和核心業務；電算中心又應該如何協助各個單位，從協助學校發展的長遠目標中，同時滿足各個單位需求。再者，教育部的私校評鑑一直是私立大學運作時重要的經費來源之一，而他又該如何從電算中心的角度，找到最有利學校在私校評鑑過程中的利基點呢？

因此，余啟民認為可以從個資法著手。

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