第10屆《遠見》CSR評鑑〉以專業回應責任，用創意改善社會
《遠見》第10屆CSR徵選結果揭曉，今年新增中小企業、永續經營、海外台商三個組別，八大類獎項共23家企業獲獎，其中台達電子勇奪整體績效與永續經營組首獎，是最大贏家，首次參賽的鴻海，也拿下教育推廣組首獎。從第一個10年里程碑，看出企業實踐CSR的作法愈趨創新、多元，對內善待員工，對外也積極運用本業專長，解決社會問題，值得肯定。
自從2005年《遠見》舉辦全球華人媒體第一個「企業社會責任」（Corporate Social Responsibility，簡稱CSR）評鑑以來，轉眼間CSR概念進入台灣已經10年了。過去10年，全球企業經歷上沖下洗的震盪，更面臨氣候變遷巨大挑戰，來自各方壓力不斷提高，希望企業更透明、自律、友善環境、回應各利害關係人的要求。換言之，企業的承擔範圍愈來愈廣、肩上責任也愈來愈大了。
逾160方案角逐 鴻海首次參賽
10年來，《遠見》CSR評鑑機制也與時俱進，一段時間就改良精進，積極引導台灣CSR實踐風潮。前六屆採取詳細的問卷調查方式，《遠見》仔細詢問企業CSR政策的完備度，呼籲台灣企業與國際接軌。
當CSR認知度逐漸普及，最近四屆則改為徵求各種具體「方案」，希望透過彼此觀摩，把好作法傳播出去，帶動整體進步。今年第10屆，除延續往年五個組別（職場健康、環境保護、教育推廣、公益推動、整體績效），又新增三個組別（中小企業、永續經營、海外台商），讓規模較小的企業，與持續投入超過10年以上的CSR方案，也有機會爭取榮耀。
儘管今年新增的海外台商組（方案執行範圍不在台灣），因本屆報名件數不足，無法評鑑。但考慮不少台商的經營已跨出台灣，因此這組明年還會繼續徵件。本屆賽事共吸引逾160件CSR方案角逐，數量比上屆成長超過13％。經過長達三天分組決選面試與評審討論，最後有23件方案獲得表揚。
值得注意的是，繼2012年首次有國營事業參與評鑑後，本屆更有研究法人與醫院進入最後決選。而二度參賽的台灣萊雅（L'OREAL），更成為第一家在《遠見》CSR賽事獲獎的時尚品牌，顯見CSR觀念深入各行各業。
另一項焦點則是，長年高居台灣最大企業集團的鴻海，也終於在今年參與《遠見》CSR評鑑，並以「永齡希望小學」弱勢學童補救教學計畫，一舉奪下教育推動組首獎。鴻海FGSC（集團企業環保責任委員會）總幹事邢浩然透露，其實鴻海2005年便加入電子業公民聯盟（EICC），開始擬定CSR策略，並從2008年定期公布CSR年報。目前FGSC委員會直屬董事長郭台銘，有15名一級主管擔任主委，職掌各項CSR任務，長期推動計畫已經看到五年後。
10年逾2300件 出線機率不到7％！
統整過去10屆CSR評鑑資料，有幾個有趣發現。從參賽件數來看，10年來共有2317件企業問卷或方案，參與過《遠見》的CSR評鑑。儘管競賽組別不斷細分、頒獎數量也持續增加，但最後獲獎機率依舊不到7％。
自從2005年《遠見》舉辦全球華人媒體第一個「企業社會責任」（Corporate Social Responsibility，簡稱CSR）評鑑以來，轉眼間CSR概念進入台灣已經10年了。過去10年，全球企業經歷上沖下洗的震盪，更面臨氣候變遷巨大挑戰，來自各方壓力不斷提高，希望企業更透明、自律、友善環境、回應各利害關係人的要求。換言之，企業的承擔範圍愈來愈廣、肩上責任也愈來愈大了。
逾160方案角逐 鴻海首次參賽
10年來，《遠見》CSR評鑑機制也與時俱進，一段時間就改良精進，積極引導台灣CSR實踐風潮。前六屆採取詳細的問卷調查方式，《遠見》仔細詢問企業CSR政策的完備度，呼籲台灣企業與國際接軌。
當CSR認知度逐漸普及，最近四屆則改為徵求各種具體「方案」，希望透過彼此觀摩，把好作法傳播出去，帶動整體進步。今年第10屆，除延續往年五個組別（職場健康、環境保護、教育推廣、公益推動、整體績效），又新增三個組別（中小企業、永續經營、海外台商），讓規模較小的企業，與持續投入超過10年以上的CSR方案，也有機會爭取榮耀。
儘管今年新增的海外台商組（方案執行範圍不在台灣），因本屆報名件數不足，無法評鑑。但考慮不少台商的經營已跨出台灣，因此這組明年還會繼續徵件。本屆賽事共吸引逾160件CSR方案角逐，數量比上屆成長超過13％。經過長達三天分組決選面試與評審討論，最後有23件方案獲得表揚。
值得注意的是，繼2012年首次有國營事業參與評鑑後，本屆更有研究法人與醫院進入最後決選。而二度參賽的台灣萊雅（L'OREAL），更成為第一家在《遠見》CSR賽事獲獎的時尚品牌，顯見CSR觀念深入各行各業。
另一項焦點則是，長年高居台灣最大企業集團的鴻海，也終於在今年參與《遠見》CSR評鑑，並以「永齡希望小學」弱勢學童補救教學計畫，一舉奪下教育推動組首獎。鴻海FGSC（集團企業環保責任委員會）總幹事邢浩然透露，其實鴻海2005年便加入電子業公民聯盟（EICC），開始擬定CSR策略，並從2008年定期公布CSR年報。目前FGSC委員會直屬董事長郭台銘，有15名一級主管擔任主委，職掌各項CSR任務，長期推動計畫已經看到五年後。
10年逾2300件 出線機率不到7％！
統整過去10屆CSR評鑑資料，有幾個有趣發現。從參賽件數來看，10年來共有2317件企業問卷或方案，參與過《遠見》的CSR評鑑。儘管競賽組別不斷細分、頒獎數量也持續增加，但最後獲獎機率依舊不到7％。