用「設計思考」減少垃圾 台灣循環經濟的龐大潛能

2016年,台灣被《華爾街日報》讚許為「垃圾回收的天才」;同年上任的新政府宣布台灣將進入「循環經濟」的時代,並將這項目標列入「5+2產業創新計畫」。剎時,「循環經濟」成了熱門關鍵字,但許多人也誤將它與回收畫上等號。事實上,這是一個超越回收、跨足不同產業,能夠引領台灣走出代工困境的轉型策略。

「循環經濟」,一言以蔽之,就是思考「如何不製造垃圾。」今日線性經濟的商業模式恰好相反:原料開採、商品製造、消費丟棄,原本有價值的資源淪為令人頭痛的垃圾,而且與日俱增。為了停止產品「從搖籃到墳墓」的宿命,並改變企業與消費者生產、購買的習慣,台灣民間已經開始了一股力量,透過與政府、企業的合作及向民眾的宣導,期盼台灣未來能成為「循環之島」。

用「設計思考」減少垃圾 台灣循環經濟的龐大潛能
環拓科技利用熱裂解技術,將廢棄輪胎轉變為高價值的「碳黑」,再次應用在工業產品上。

從搖籃到搖籃的產品設計
國際上對循環經濟產品設計的討論,始於德國化學教授麥克布朗嘉(Michael Braungart)與美國建築師威廉麥唐諾(William McDonough)提出的「從搖籃到搖籃」(Cradle to Cradle,即C2C)設計原則,認為「好的設計就像大自然,沒有浪費這回事!」產品在設計前端就應該開始思考,最後該如何回到源頭再利用或直接在大自然分解成為養分。
麥克布朗嘉於1987年以C2C的理念在德國創辦了公司EPEA(Environmental Protection Encouragement Agency),之後還在荷蘭、瑞士、土耳其、巴西成立了分公司,而台灣也在2010年成為EPEA在亞洲的第一個據點。
2012年,「台灣搖籃到搖籃策略聯盟」成立,就是由環保署與EPEA 台灣分公司推動,目的要幫助聯盟業者了解C2C的概念,並合作推動產業的C2C實行計畫。
聯盟成員「南台彩藝印刷」與「德商美最時」就是成功的案例,同屬聯盟的印刷包材小組,對健康印刷有著相同理念,於是開始了印刷的轉型計畫,以「繪博油墨」取代大豆油墨,致力達到零廢棄的目標。
美最時印刷事業部經理黃俊彰表示,看似環保的大豆油,其實有一定比例是礦物油,不但不利於紙類回收利用,也會對印刷人員的健康產生影響,而公司所代理的德國繪博油墨是百分百的植物油墨,符合C2C的認證,沒有對環保與健康的疑慮。南台彩藝知道這項產品後,開始調整印刷技術,將繪博油墨利用在生產過程中。
「健康油墨成本雖然比較高,但是拼價格不是我們的目標,最終達到零廢棄才是。」南台彩藝印刷營運部副理王淳健表示,二代接班人以環保為理念起家,秉持「企業社會責任是從採購開始」的態度,創業過程中一直在找尋理念相同的夥伴,也不斷向客戶宣導健康印刷的重要性,希望能帶起產業內的風氣。

用「設計思考」減少垃圾 台灣循環經濟的龐大潛能
REnato lab產品「一把膠椅」的椅面是由車用安全帶編織而成。

Redefine, Redesign:需求引導設計
「廢棄物資源化只是循環經濟的開始。」循環台灣基金會董事長黃育徵堅定地說,以前講3Rs: Reduce, Reuse, Recycle(減量、再利用、回收),但現在要想2Rs: Redefine, Redesign(重新定義、重新設計)。
經常受邀出席循環經濟論壇的黃育徵,只用一個問題就切入觀念核心:「你是需要冷氣機?還是冷風?」當下令人摸不著頭緒的提問,背後隱藏重要的觀念突破。當今的商業模式是計畫性汰舊,產品設計每隔一段時間就需要更新,業者從消費者淘汰換新的購買過程中獲取利益。消費者買越多,業者賺越多,而環境汙染也越多。
「我們其實只需要冷風,不需要一直買冷氣機。」黃育徵點出今日消費的迷思,也強調當消費者「重新定義需求」,業者會改變商業模式與產品設計。原本以汰舊為目的的商業模式,改為「服務消費者」時,產品設計的使用年限會增加,業者獲利來源則轉為定期維修,垃圾也會大量減少。
「我賣服務給你,你會是我一輩子的顧客。」未來產品服務化不只會減少垃圾量,也有助於鞏固消費者對品牌的需求。生活中,需要「重新定義需求」的產品太多,黃育徵隨手拾來一個例子。「你有在用刮鬍刀嗎?用完怎麼回收?」材料複雜的產品往往因為難以分解,面臨直接被丟棄的命運,但是,如果仔細思考使用者的需求,再加上C2C工業循環的思維,就會有新的設計靈感出現:紙製刮鬍刀!「你有被紙割到過吧?紙製刮鬍刀用完可以直接丟掉,回歸大自然。」黃育徵興奮地分享在循環設計的思考中,生活會產生很多改變。
循環經濟的產品設計,聽起來有點夢幻,但台灣其實已經有不少例子。循環台灣基金會蒐集了國內66個案例集結成冊《邁向循環台灣:循環經濟實踐案例》,書中介紹了不同機構如何透過「系統性思考」,將別人的廢棄物轉為自己的原料,讓資源留在循環內,不停地被使用。
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