防疫總動員 從守護台灣到貢獻世界
根據美國約翰霍普金斯大學的統計，新冠肺炎病毒迄今（2020年5月底截稿為止）已蔓延至180多個國家，確診病例超過500萬例，死亡人數更是超過34萬人。
這個被喻為二次大戰以來，對人類生命最嚴重的威脅；1930年代經濟大蕭條以來，對全球經濟最嚴重的打擊。台灣民眾在疫情危機中，小心翼翼地走出全球擴散的陰影，創立成功的台灣防疫模式，備受世界讚譽。
2020年2月1日嚴重特殊傳染性肺炎（以下稱「新冠肺炎」）全球確診病例數突破一萬例時，台灣才出現第十例確診病例，當時口罩數量無法應付大多數民眾需求，於是政府決定徵用國內口罩廠商；2月5日宣布組建60條口罩生產線。
2月6日，台灣區工具機暨零組件工業同業公會理事長許文憲，傳簡訊給經濟部長沈榮津提到：「部長辛苦了，疫情嚴重，政府要增加60條口罩產線，如果需要工具機業者的人力與資源，我們準備好了！」這是回應台灣口罩國家隊成軍的第一個呼聲。
口罩國家隊，超前部署
「沈榮津從擔任工業局科長時，就與我們基層的工具機業者互動頻繁，打電話、LINE給部長都不會已讀不回，那一天，部長很快就回我的LINE。」許文憲說：「雖然答應要幫忙，沒想到是跳進泥沼！」因為與工具機公會名譽理事長嚴瑞雄一起去新北市權和、長宏兩家生產口罩機的工廠會勘，發現廠房空間不夠、組裝工人不夠，零組件也不齊全。
雖然台灣工具機有著全球出口第三大的堅強實力，但在沒有設計圖、什麼都缺的情況下，抱著「視同作戰，只好拚了！」的氣魄，缺零件就列清單；缺組裝師傅，就動員大廠支援。許文憲說，上銀、永進、亞崴、程泰這些整機廠大廠，本來就是我們零組件工廠的衣食父母，身為理事長，稍微向他們「撒嬌」一下，大廠們義氣地出動廿多位專業的師傅，自備工具支援。
平常同行競爭，搶單廝殺嚴重，此時卻同心協力，其利斷金。原本單一工廠一個月二台口罩機的產能，加速暴衝，從第一週組出一台口罩機；到第二週三天一台；第三週一天兩台，不到一個月內組出60台口罩機。
而行政院長蘇貞昌視察口罩機工廠時，所喊出的「口罩國家隊」，這種無形榮譽感的加持，吸引更多的工具機廠商加入，從2月10日到3月20日的40天內，共計投入了2,500人次，組裝了92台口罩機，交由口罩工廠生產口罩，讓台灣從原本 80%口罩需要進口，到日產1,500萬片口罩的全球第二大口罩生產大國，不啻為另類的「台灣奇蹟」。
審慎以對，全球讚譽
約翰霍普金斯大學今年一月曾預估，台灣染疫的案例，可能會是全球第二高。因為台灣距離中國最近，且每年有數百萬人次人員的往來。但事實卻顯示，當美國、歐洲成為全球重災區時，台灣在沒有封城情況下，確診案例迄今（至5月底截稿前）仍只有400多例，死亡人數不到十人，成為全球防疫的亮點國家。
台灣冷靜又警覺地在第一時間守住了防線。2019年12月31日，台灣政府就已開始對武漢直航入境班機實施登機檢疫作業，在1月20日則是啟動了中央流行疫情指揮中心，直接協調各部會的防疫作業，包括邊境管制、打擊假訊息等，也針對每個確診案例進行嚴密的疫調，追溯每個病例的旅遊與接觸史，於是得以防堵大規模社區感染。
針對台灣所採取的各種防疫措施，也是流行病學專家的前副總統陳建仁分析，是台灣記取2003年SARS教訓，痛定思痛的結果。而陳建仁正是SARS肆虐時，臨危受命帶領當時台灣抗疫的衛生署署長（衛生福利部前身）。他說，SARS之後，台灣政府全盤檢視並修訂《傳染病防治法》，建立傳染病防治指揮系統，加強疾病管制局（現在的疾病管制署）組織再造，還設立感染症醫師制度。
擔任「中央流行疫情指揮中心」指揮官、衛福部長陳時中則是每天親自發布最新疫情動態，公布防疫措施，戴口罩、勤洗手，保持社交距離，讓民眾有所依從，私人企業和住宅社區也啟動體溫監測及消毒措施，呼應政府在公共空間防疫的努力，民眾得以在服從政府與個人自由之中取得平衡。全民一心的防疫，換來是對生命安全的保障，受到各國政要與媒體的讚譽。
這個被喻為二次大戰以來，對人類生命最嚴重的威脅；1930年代經濟大蕭條以來，對全球經濟最嚴重的打擊。台灣民眾在疫情危機中，小心翼翼地走出全球擴散的陰影，創立成功的台灣防疫模式，備受世界讚譽。
2020年2月1日嚴重特殊傳染性肺炎（以下稱「新冠肺炎」）全球確診病例數突破一萬例時，台灣才出現第十例確診病例，當時口罩數量無法應付大多數民眾需求，於是政府決定徵用國內口罩廠商；2月5日宣布組建60條口罩生產線。
2月6日，台灣區工具機暨零組件工業同業公會理事長許文憲，傳簡訊給經濟部長沈榮津提到：「部長辛苦了，疫情嚴重，政府要增加60條口罩產線，如果需要工具機業者的人力與資源，我們準備好了！」這是回應台灣口罩國家隊成軍的第一個呼聲。
口罩國家隊以精準快速戰力，協助防疫，還作外交。
口罩國家隊，超前部署
「沈榮津從擔任工業局科長時，就與我們基層的工具機業者互動頻繁，打電話、LINE給部長都不會已讀不回，那一天，部長很快就回我的LINE。」許文憲說：「雖然答應要幫忙，沒想到是跳進泥沼！」因為與工具機公會名譽理事長嚴瑞雄一起去新北市權和、長宏兩家生產口罩機的工廠會勘，發現廠房空間不夠、組裝工人不夠，零組件也不齊全。
雖然台灣工具機有著全球出口第三大的堅強實力，但在沒有設計圖、什麼都缺的情況下，抱著「視同作戰，只好拚了！」的氣魄，缺零件就列清單；缺組裝師傅，就動員大廠支援。許文憲說，上銀、永進、亞崴、程泰這些整機廠大廠，本來就是我們零組件工廠的衣食父母，身為理事長，稍微向他們「撒嬌」一下，大廠們義氣地出動廿多位專業的師傅，自備工具支援。
平常同行競爭，搶單廝殺嚴重，此時卻同心協力，其利斷金。原本單一工廠一個月二台口罩機的產能，加速暴衝，從第一週組出一台口罩機；到第二週三天一台；第三週一天兩台，不到一個月內組出60台口罩機。
而行政院長蘇貞昌視察口罩機工廠時，所喊出的「口罩國家隊」，這種無形榮譽感的加持，吸引更多的工具機廠商加入，從2月10日到3月20日的40天內，共計投入了2,500人次，組裝了92台口罩機，交由口罩工廠生產口罩，讓台灣從原本 80%口罩需要進口，到日產1,500萬片口罩的全球第二大口罩生產大國，不啻為另類的「台灣奇蹟」。
台灣防疫洞燭機先，迅速應變，讓民眾在小心警覺中仍可以正常生活。
審慎以對，全球讚譽
約翰霍普金斯大學今年一月曾預估，台灣染疫的案例，可能會是全球第二高。因為台灣距離中國最近，且每年有數百萬人次人員的往來。但事實卻顯示，當美國、歐洲成為全球重災區時，台灣在沒有封城情況下，確診案例迄今（至5月底截稿前）仍只有400多例，死亡人數不到十人，成為全球防疫的亮點國家。
台灣冷靜又警覺地在第一時間守住了防線。2019年12月31日，台灣政府就已開始對武漢直航入境班機實施登機檢疫作業，在1月20日則是啟動了中央流行疫情指揮中心，直接協調各部會的防疫作業，包括邊境管制、打擊假訊息等，也針對每個確診案例進行嚴密的疫調，追溯每個病例的旅遊與接觸史，於是得以防堵大規模社區感染。
針對台灣所採取的各種防疫措施，也是流行病學專家的前副總統陳建仁分析，是台灣記取2003年SARS教訓，痛定思痛的結果。而陳建仁正是SARS肆虐時，臨危受命帶領當時台灣抗疫的衛生署署長（衛生福利部前身）。他說，SARS之後，台灣政府全盤檢視並修訂《傳染病防治法》，建立傳染病防治指揮系統，加強疾病管制局（現在的疾病管制署）組織再造，還設立感染症醫師制度。
擔任「中央流行疫情指揮中心」指揮官、衛福部長陳時中則是每天親自發布最新疫情動態，公布防疫措施，戴口罩、勤洗手，保持社交距離，讓民眾有所依從，私人企業和住宅社區也啟動體溫監測及消毒措施，呼應政府在公共空間防疫的努力，民眾得以在服從政府與個人自由之中取得平衡。全民一心的防疫，換來是對生命安全的保障，受到各國政要與媒體的讚譽。