137億併購全食超市 亞馬遜打造電商帝國

據彭博資訊統計,亞馬遜截至3月底握有215億美元左右現金,併購全食超市可謂水到渠成。美國生鮮食品市場每年規模達7,950億美元,如此巨大的市場空間吸引亞馬遜多年來一直在試水。

10年前,亞馬遜就在西雅圖推出生鮮配送服務「亞馬遜生鮮」(Amazon Fresh),並拓展到其他城市,今年又新開兩個生鮮產品取貨站,消費者在線上訂購後可直接前往取貨。

儘管亞馬遜不斷嘗試實體生鮮與便利商店等各種概念,但消費者對此項服務反應平平,並未達到預期的效果。一些網購評價抱怨說,Amazon Fresh販賣的品項數量遠不如一般超市,還時常缺貨。

有分析師指出,貝佐斯藉由收購在全美擁有400家店面並銷售總值160億美元高檔食品的全食超市,可獲得解決上述問題的工具,即「以量取勝」。另外,也使Amazon Fresh的品質觀感立即獲得提升。

足不出戶就可以買到一切

常上購物網站的人都知道,亞馬遜奉行的是「便宜就是王道」精神,而全食超市卻以販售高檔食品為主,也是普通人士望價卻步的高價超市。例如一袋羽衣甘藍脆片零食就要價5.99美元,素來有「花光全薪」的暱稱。

不過也有分析指,亞馬遜併購全食超市,增賣更多高檔食品品項,有助吸引更多富裕的消費者前往Amazon Fresh,而消費人數增加又能讓亞馬遜販售更多生鮮品,提高吸引力。

摩根士丹利表示,若不計汽車等類別,購買生鮮品占了三成的美國個人支出總額,但在所有日用雜貨網購行為中,生鮮品網購僅占幾個百分點。亞馬遜最愛進軍大型市場,因為能顛覆傳統並創新,而生鮮領域確實是合適之選。

Wedbush證券公司分析師Michael Pachter表示,亞馬遜管理層顯然希望進入食品雜貨市場,認為這個會為他們帶來優勢。

他說:「有更多的實體店,會讓亞馬遜能在更多地點配送貨品,未來或許消費者將可以在5分鐘內拿到訂貨。」