創新「特種部隊」

美國國防部國防先進研究計畫署(DARPA)的發明紀錄,在歷史上可說為期最久。研究成果用於智慧型手機、運動器材和義肢等許多產品上,並在營業額高達數十億美元的許多產業誕生過程中,扮演要角。

更叫人刮目相看的,是DARPA行動敏捷(計畫只進行三到五年)、組織規模相當小(約120位永久員工)和預算不高(大約二百個計畫,一年約為三十億美元)。DARPA以它突破傳統的速度、效率和效能,立下「特種部隊」式的創新模式。曾經在DARPA擔任領導人,現在主管Google一個先進研究集團的兩位作者,在本文解析DARPA模式,並且說明可以如何調整後應用於民間部門。

更多文章請上哈佛商業評論全球繁體中文版網站 www.hbrtaiwan.com
行動版 電腦版