挺過暖化,企業進化

氣候變遷對企業造成既明顯又急迫的威脅,例如,原料和產品短缺、價格波動。但這裡也存在機會。羅威特是永續性領域的顧問,發展出一系列詳細的檢核表,協助聰明的經理人減低營運、法規遵循和商譽等風險,同時尋找新方法,以降低成本、改善績效、增進顧客關係和提升競爭力。

由於羅威特曾進行相關研究,並擔任可口可樂、奇異、歐文康寧等公司的顧問工作,檢核表中涵蓋原料採購、製造、物流、消費等產品生命週期四大領域的建議行動,已受過測試和改良。這些行動包括教育和激勵員工展現具備氣候變遷意識的行為,以及衡量和報告重要指標,以判斷何時可能需要用到替代原料、方法、廠址,或是合約伙伴。

更多文章請上哈佛商業評論全球繁體中文版網站 www.hbrtaiwan.com
行動版 電腦版