思科常保領先的祕訣

在錢伯斯任職思科執行長的二十年中，不論是企業客戶使用的科技，或是它們運用解決方案的方式，都發生很大的變化。思科有三種因應新科技的方式：首先，公司可考慮在內部自行開發新技術。其次，投資或收購擁有新技術的創業者或企業。其三，指派一組人員開發新技術，讓他們在公司外部像新創企業那樣運作，成功之後再把他們調回公司。

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