全球化不是萬靈丹

作者指出，企業未經慎重考慮，便貿然採取全球化策略，結果可能不如預期，甚至成為行動派股東進行分割或重整的目標。不過，許多企業都假設全球化勢在必行，於是全力以赴，終以失敗收場；尤其是解除管制的產業、服務業和製造業，都是如此。如果他們當初能暫停腳步，回答以下三個簡單的問題，也許就能避免失誤。

公司可能獲得哪些利益？對某些公司有利的行動，不見得適用於其他公司。是否擁有必備的管理技能？即使全球化真的能為企業帶來利益，公司也不見得能獲得那些利益。公司付出的成本，是否大於利益？全球化的努力，可能因公司蒙受始料未及的間接損失，而收到反效果。