十大全球創新管理規則

愈來愈多公司發現,他們分散在世界各地的營運,是創新構想與能力的寶庫,但事實證明,要發掘那些構想,或是善用那些能力,比預期還難。部分問題在於,公司以管理單一地點專案的傳統方式,來管理全球創新。單一地點的專案要運用到內隱知識、共同的環境與信任,這些剛好也是全球專案欠缺的。管理的挑戰在於複製單一地點專案的優點,同時善用分散各地的機會。本文提出一套創造與管理全球創新的準則,探索有哪些挑戰會導致全球專案在本質上各不相同,並指出公司只要對各地團隊都運用卓越的專案管理技巧,培養強大的合作文化,運用有力的溝通工具,就能克服這些挑戰。
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