不只看台積電！宏碁董事長揭PC品牌營運成本將因英特爾、輝達合作提高
宏碁（Acer）董事長暨執行長陳俊聖（Jason Chen）近日回應，對於宏碁、微星（MSI）、技嘉（Gigabyte）等PC品牌而言，英特爾與輝達的這項結盟，將在供應鏈中引入新的營運負擔，因為品牌商現在必須圍繞三種不同的晶片架構來建立各自的生態系統。
根據先前報導，英特爾（Intel）與輝達（NVIDIA）計劃共同開發一款客製化的x86系統單晶片（SoC），宏碁（Acer）董事長暨執行長陳俊聖（Jason Chen）近日回應，對於宏碁、微星（MSI）、技嘉（Gigabyte）等PC品牌而言，英特爾與輝達的這項結盟，將在供應鏈中引入新的營運負擔，因為品牌商現在必須圍繞三種不同的晶片架構來建立各自的生態系統。
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宏碁董事長暨執行長陳俊聖。（圖／宏碁）[/caption]
挑戰供應鏈戰線，營運成本與庫存管理成新難題
陳俊聖認為，單純觀察這項合作對台積電的潛在影響，只看到問題的一面。更關鍵的是，與PC合作夥伴的實際協作，會大幅增加供應鏈的複雜性。他詳細解釋，目前市場上已經存在多個世代的x86處理器同時並存，除了英特爾和超微（AMD）之外，再加入第三個晶片供應商（指英特爾跟輝達聯盟），品牌商的產品線必須涵蓋三種架構，這將導致庫存管理的複雜度與風險飆升；同時，為新的架構建立專門的產品組合，也會分散有限的研發和行銷資源，整體營運成本與管理難度將會提高，形成巨大的營運負擔。
對PC品牌來說，目標是建立一套可持續、受消費者青睞且易於整合的產品組合，因此要將產品線轉向一個全新的合作案，品牌商必須謹慎評估。
PC品牌需內化轉變，路線圖紀律更勝市場熱度
陳俊聖強調，面對這種市場轉變，PC品牌必須「內化這場競爭轉變」。這意味著，品牌不應僅僅受到市場炒作或短暫熱度的驅動，策略重點應放在路線圖規劃的紀律性、嚴謹的產品組合管理，以及優質的售後服務等環節。陳俊聖認為，只有專注於這些穩健的內在元素，才是應對外部激烈競爭的正確之道。
雖然目前英特爾與輝達的x86 PC晶片何時正式發佈仍未確定，但我們已知雙方已規劃以新 SoC 為基礎，目標每年出貨1.5億台筆記型電腦，這顯示了這項合作目標是成為市場主流。
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資料來源：Wccftech
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- 記者：孫敬
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