【追追追】保險危機，全民風險 人壽業千瘡百孔，猶如未爆彈
截至九十七年第三季，國內有八家壽險公司淨值已呈負值，創歷史紀錄，已造成壽險業系統性之危機。但此時讓任何一家壽險業者退場，都牽涉了數百億到數兆的資金、影響數十萬到數百萬的保戶權益，這也是主管機關遲遲不敢動作的主因之一。
原本在我們心中認為是最安穩的保險，在金融海嘯席捲後，才暴露出千瘡百孔的真實面貌。隨著國內保險業全面性地嚴重虧損，利差損的問題愈來愈嚴重，風險資本適足率（ＲＢＣ）不足、四十號公報上路等潛在地雷陸續揭露和引爆，我們才驚覺，保險其實一點也不保險！
海嘯襲擊保業
台灣雖小，但保險業確是蓬勃發展，全國保費總額位居全球第十，是亞洲第五大保險市場，歷史成長率達一八％，幾乎每個人都有一張以上的保單，尤其是人壽保險。
但自去年金融海嘯爆發以來，保險公司問題不斷。首先，全球第一大、資產超過三十四兆的ＡＩＧ（美國國際集團）爆發倒閉危機，連帶影響到台灣的子公司南山人壽。緊接著，ＩＮＧ安泰人壽賣給富邦金控，受影響保戶約二五○萬人。
今年初，英商保誠人壽將壽險業務員所賣的資產負債，連同業務員，以新台幣一塊錢象徵價，全數讓售給中國人壽，影響保戶約九○萬人。市場傳言全球人壽等多家外商保險公司，似乎陸續都有出讓、退出台灣市場的打算。
國內壽險業龍頭國泰人壽、新光人壽也傳出壞消息，被三大外資高盛、摩根大通，以及瑞士信貸在年初連番調降的投資評等。過去曾是股王、獲利驚人的國泰人壽，成立四十七年來去年首度出現虧損約十七億元，股價創下歷史新低。新光人壽也發生一九七億元的鉅額虧損，決定標售信義計畫區精華土地，及Ａ11館等三棟建物，以取得百億元資本利得因應，來彌補減損了三百億的淨值。
摩根、高盛或瑞信等外資認為整體壽險業去年淨值縮水四六至六六％，根據保險發展中心最近公布的資料來看，接近九兆元的壽險資金，保單成本接近二千億元，但去年投資祇賺了一千五百多億元，年化報酬率僅一‧九八％，出現了嚴重的「利差損」問題。總計整體壽險業去年大虧了一四四三億元，創下歷史新高，一口氣把過去三、四年的獲利全部吃光光。
目前普遍的現象幾乎是誰的生意做得越大，就虧得越多，央行的低利率政策還沒有促進投資生產，就先擊潰了體質不佳的保險業。台灣還沒有依據國際會計準則（ＩＦＲＳ）實施四十號保險會計公報，還不必披露保險公司的真實投資報酬率與保單負債，也還不必補足提存準備金，利差損的問題或可暫時喘息。但即使不計利差損問題，許多保險公司目前的淨值為負，問題可說是十分嚴重。
……〈全文未完〉
《詳細內容請看本期周刊》
原本在我們心中認為是最安穩的保險，在金融海嘯席捲後，才暴露出千瘡百孔的真實面貌。隨著國內保險業全面性地嚴重虧損，利差損的問題愈來愈嚴重，風險資本適足率（ＲＢＣ）不足、四十號公報上路等潛在地雷陸續揭露和引爆，我們才驚覺，保險其實一點也不保險！
海嘯襲擊保業
台灣雖小，但保險業確是蓬勃發展，全國保費總額位居全球第十，是亞洲第五大保險市場，歷史成長率達一八％，幾乎每個人都有一張以上的保單，尤其是人壽保險。
但自去年金融海嘯爆發以來，保險公司問題不斷。首先，全球第一大、資產超過三十四兆的ＡＩＧ（美國國際集團）爆發倒閉危機，連帶影響到台灣的子公司南山人壽。緊接著，ＩＮＧ安泰人壽賣給富邦金控，受影響保戶約二五○萬人。
今年初，英商保誠人壽將壽險業務員所賣的資產負債，連同業務員，以新台幣一塊錢象徵價，全數讓售給中國人壽，影響保戶約九○萬人。市場傳言全球人壽等多家外商保險公司，似乎陸續都有出讓、退出台灣市場的打算。
國內壽險業龍頭國泰人壽、新光人壽也傳出壞消息，被三大外資高盛、摩根大通，以及瑞士信貸在年初連番調降的投資評等。過去曾是股王、獲利驚人的國泰人壽，成立四十七年來去年首度出現虧損約十七億元，股價創下歷史新低。新光人壽也發生一九七億元的鉅額虧損，決定標售信義計畫區精華土地，及Ａ11館等三棟建物，以取得百億元資本利得因應，來彌補減損了三百億的淨值。
摩根、高盛或瑞信等外資認為整體壽險業去年淨值縮水四六至六六％，根據保險發展中心最近公布的資料來看，接近九兆元的壽險資金，保單成本接近二千億元，但去年投資祇賺了一千五百多億元，年化報酬率僅一‧九八％，出現了嚴重的「利差損」問題。總計整體壽險業去年大虧了一四四三億元，創下歷史新高，一口氣把過去三、四年的獲利全部吃光光。
目前普遍的現象幾乎是誰的生意做得越大，就虧得越多，央行的低利率政策還沒有促進投資生產，就先擊潰了體質不佳的保險業。台灣還沒有依據國際會計準則（ＩＦＲＳ）實施四十號保險會計公報，還不必披露保險公司的真實投資報酬率與保單負債，也還不必補足提存準備金，利差損的問題或可暫時喘息。但即使不計利差損問題，許多保險公司目前的淨值為負，問題可說是十分嚴重。
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