2012最令人驚艷辜家老三
接受父親安排的辜家三子辜仲立，接手家族事業版圖中規模最小的租賃業，熬了二十年後，目前「Ｆ-中租」股價衝過六十元，已是金融股股王。而看著他長大的台灣工銀董事長駱錦明，又是如何看待這位辜家的小兒子？
我與仲立的父親辜濂松一同創立了中國租賃，就是現在的中租控股、中租迪和的前身。現在，我在大陸也發展租賃事業，但我還是中租控股的大股東，我們彼此競爭，也常互相合作，能分享他的好成績，我感到很驕傲。
當時，我與辜濂松培養了一批人才，現在成了中租控股最重要的班底，也是台資企業到大陸發展租賃的挖角對象。我很欣慰辜仲立能把當時資產不過百億元的中國租賃發揚光大，甚至回台上市，成為台灣租賃業的第一品牌。
我和辜濂松並肩作戰四十五年，我們兩個人的感情亦師亦友，而我也看著他四個小孩長大。小時候，辜仲立的體力常常輸給兩個哥哥（大哥中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、二哥開發金控大股東辜仲），是三個男孩子中體質最差的。
辜濂松為了讓他身體更加強健，磨練他的意志，狠下心把他送到紐約去念西點軍校，也成了西點軍校創校百年以來，第一個入校就讀的台灣人。
辜濂松嘴上不說，但心裡卻很掛念這個小兒子，有一年冬天，辜濂松找我一同去看辜仲立，那時他已經從軍校畢業，進入美國芝加哥的西北大學就讀。
芝加哥的冬天很冷，我記得當時零下二十多度，正下著大雪，我與他父親冷得直打哆嗦，但看到他在冰天雪地中擦馬，過著不是公子哥的生活；這種惡劣環境他沒受天冷影響躲在被窩裡，我看了非常感動，這孩子日後定成大器。
我在大陸的租賃公司大概承作五百億元人民幣的案子，但中租控股大概在五百億元至一千億元人民幣之間，我們之前也曾一起聯貸給企業，不但能做大市占率，也能分散風險，這就是我說的互相競爭，但有需要時又能一起合作，不分彼此。（整理．許靜文）(尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今周刊835期 http://www.businesstoday.com.tw 謝謝！)
我與仲立的父親辜濂松一同創立了中國租賃，就是現在的中租控股、中租迪和的前身。現在，我在大陸也發展租賃事業，但我還是中租控股的大股東，我們彼此競爭，也常互相合作，能分享他的好成績，我感到很驕傲。
當時，我與辜濂松培養了一批人才，現在成了中租控股最重要的班底，也是台資企業到大陸發展租賃的挖角對象。我很欣慰辜仲立能把當時資產不過百億元的中國租賃發揚光大，甚至回台上市，成為台灣租賃業的第一品牌。
我和辜濂松並肩作戰四十五年，我們兩個人的感情亦師亦友，而我也看著他四個小孩長大。小時候，辜仲立的體力常常輸給兩個哥哥（大哥中國信託慈善基金會董事長辜仲諒、二哥開發金控大股東辜仲），是三個男孩子中體質最差的。
辜濂松為了讓他身體更加強健，磨練他的意志，狠下心把他送到紐約去念西點軍校，也成了西點軍校創校百年以來，第一個入校就讀的台灣人。
辜濂松嘴上不說，但心裡卻很掛念這個小兒子，有一年冬天，辜濂松找我一同去看辜仲立，那時他已經從軍校畢業，進入美國芝加哥的西北大學就讀。
芝加哥的冬天很冷，我記得當時零下二十多度，正下著大雪，我與他父親冷得直打哆嗦，但看到他在冰天雪地中擦馬，過著不是公子哥的生活；這種惡劣環境他沒受天冷影響躲在被窩裡，我看了非常感動，這孩子日後定成大器。
我在大陸的租賃公司大概承作五百億元人民幣的案子，但中租控股大概在五百億元至一千億元人民幣之間，我們之前也曾一起聯貸給企業，不但能做大市占率，也能分散風險，這就是我說的互相競爭，但有需要時又能一起合作，不分彼此。（整理．許靜文）(尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今周刊835期 http://www.businesstoday.com.tw 謝謝！)
