美國人遇上德國公司

2002 年,思愛普聘請麥達莫接掌當時表現欠佳的北美洲業務。他認為,當時公司問題的根源之一是,以為自己在德國的策略,在美國也適用。麥達莫表示:「無論是在哪個國家,領導人都必須能解讀人們的感受、尊重當地文化、細膩體會人們如何接收訊息。」

更多文章請上哈佛商業評論全球繁體中文版網站 www.hbrtaiwan.com
行動版 電腦版