科技大計的大危機

本文第一篇指出,企業科技計畫最後失控的頻率高得驚人。第二篇〈企業增值的關鍵符碼〉,說明要打響合併後的新企業品牌,最好的方法就是「融合雙方識別標誌」。第三篇〈善用人脈的力量〉,說明善用社交關係的網絡,對經理人有很大的好處。

另有兩篇研究及兩篇專欄:〈玩偶是大人的規範?〉認為,如果有引起童年回憶的東西在場,成人就會表現得更有道德。〈打造高績效辦公空間〉指出,重新設計辦公空間,能增加生產力與員工的士氣。〈艾瑞利專欄:問題沒那麼容易?〉提出,應小心不要過分簡化人們的需求。〈菲佛專欄:管理成不了專業?〉認為,管理若要成為一門專業,就要堅持更高遠的目標。
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