科技大計的大危機

本文第一篇指出，企業科技計畫最後失控的頻率高得驚人。第二篇〈企業增值的關鍵符碼〉，說明要打響合併後的新企業品牌，最好的方法就是「融合雙方識別標誌」。第三篇〈善用人脈的力量〉，說明善用社交關係的網絡，對經理人有很大的好處。

另有兩篇研究及兩篇專欄：〈玩偶是大人的規範？〉認為，如果有引起童年回憶的東西在場，成人就會表現得更有道德。〈打造高績效辦公空間〉指出，重新設計辦公空間，能增加生產力與員工的士氣。〈艾瑞利專欄：問題沒那麼容易？〉提出，應小心不要過分簡化人們的需求。〈菲佛專欄：管理成不了專業？〉認為，管理若要成為一門專業，就要堅持更高遠的目標。