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發行日期: 2015 年 07 月 01 日347期
「我是亞倫穆拉利,福特汽車公司執行長。」每次主持高階主管會議,福特汽車前CEO穆拉利(Alan Mulally)總是如此開場。 二○○六年,他在福特汽車陷入泥淖時,接下領導人的棒子。他成功推動變革,領導… 詳全文
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《編輯部報告》我是○○○

《編輯部報告》我是○○○(EMBA雜誌總編輯方素惠/文)

「我是亞倫穆拉利,福特汽車公司執行長。」每次主持高階主管會議,福特汽車前CEO穆拉利(Alan Mulally)總是如此開場。 二○○六年,他在福特汽車陷入泥淖時,接下領導人的棒子。他成功推動變革,領導… 詳全文

決定如何做決定

決定如何做決定(EMBA雜誌編輯部/文)

假設你是一家企業的董事長。公司針對要不要購併對手一事,已經討論了好幾個小時。董事會的九位成員中,有三位反對,你、執行長跟剩下的四位董事則是支持。公司現在就得做出決定,因為如果公司不買,會有其… 詳全文

面談中最重要的兩個字

面談中最重要的兩個字(EMBA雜誌編輯部/文)

高階主管多半身經百戰,閱人無數。面談高階主管時,你要如何看出,他究竟是不是你要尋找的人才? 過去二十五年來,知名高階主管獵才網站Monster.com總裁波哥瑞斯基(Steve Pogorzelski),研究過無數高階… 詳全文

要給別人建議時

要給別人建議時(EMBA雜誌編輯部/文)

「要給別人建議的第一步是:不要給建議。」專欄作家麥卡蒙(Ross McCammon)如是說。 他在創業家雜誌(Entrepreneur)指出,與其給建議,應該先傾聽。只有符合以下三個條件,才需要給建議:首先,對方說出… 詳全文

和上司一起成功

和上司一起成功(EMBA雜誌編輯部/文)

不論是對你的工作或生活,上司的角色都再重要不過了。如何管理你的上司?專欄作家詹姆斯(Geoffrey James)在著作「職場成功術」(Business Without the Bullshi*t)一書中,提供一些簡單原則: ■把上司… 詳全文