別讓財務會計壞了人才大計(【文／彼得．卡裴利 Peter Cappelli】)
美國許多的人資實務，其實對公司、員工和股東都很不利。例如公司吝於投入員工訓練和發展，並在人手不足的情況下依舊嚴格限制員工人數。企業日益把工作轉移給非公司內部的員工，如派遣人力，並用更昂貴的4… 詳全文
掌握關鍵十招，全面啟動AI變革(【文／湯瑪斯．戴文波特 Thomas H. Davenport、尼廷．米塔爾 Nitin Mittal】)
許多組織的人工智慧（AI）行動方案，規模都太小，試探性質太濃。它們從來沒有走到能夠增添經濟價值的那唯一一步，即大規模布署AI模型。試行計畫也許能產生寶貴的洞見，但不足以實現真正的轉型。本文作者找… 詳全文
永進機械牽頭數位轉型鏈，帶動產業升級(【文／張彥文；攝影／黃菁慧】)
追求數位轉型，是許多公司的目標，永進機械總經理陳伯佳卻有更遠大的企圖心，希望帶著供應商、協力廠一起轉型。這位新任的公會理事長，要如何激勵產業共同打拚？眼前之路任重道遠。 2022年10月，台灣工具… 詳全文
領導者俱樂部×明昌國際：二代接班如何成長25倍？(【文／張彥文；攝影／蘇義傑】)
《哈佛商業評論》全球繁體中文版推出哈佛式的個案教學，吸引業界的領導階層競相報名，並因此成立「領導者俱樂部」，定期參訪卓越有成的企業；位於中台灣的明昌國際工業便敞開大門，與各位學員分享其二代接… 詳全文
