去年平均單店業績近9千萬 永慶不動產林碩茂:選對品牌最重要


去年平均單店業績近9千萬 永慶不動產林碩茂:選對品牌最重要


CNEWS匯流新聞網記者胡照鑫/台北報導


從信義房屋超業、到永慶不動產的7家加盟店店東,短短數年內完成規模化擴張並維持高人效,永慶不動產南崁特力光明加盟店東林碩茂,具備獨到經營哲學,以數據為基礎的展店策略,寫下了亮眼的成績單。去年永慶不動產南崁特力光明加盟店業績高達9,400萬元,林碩茂說,團隊成功並非偶然,而是建立在自律、簡化管理,以及對永慶系統資源的深度運用上。


房仲年資已達20年的林碩茂,曾在信義房屋服務14年,林碩茂是當年桃園區第一位成交破億物件的超級業務,店長資歷更長達12年,期間帶領過5間分店,但因為頻繁調動無法累積人脈與績效,加上難以擺脫制式作業與會議,於是幾位志同道合的前信義房屋店長,在2019年4月一起創業加盟永慶不動產南崁特力光明加盟店,並在接下來的6年內迅速擴展7間門店,包含6間永慶不動產及1間有巢氏房屋,持續締造傲人紀錄。



去年平均單店業績近9千萬 永慶不動產林碩茂:選對品牌最重要


一年開3店秘訣:「準備好」就開店


光是去年就開了三間永慶不動產加盟店,各界都好奇林碩茂團隊迅速擴張的秘訣。他強調,展店的每一步都有嚴格標準,一切都準備好才開店,並利用科學數據做為基礎,「首先,團隊會統計各商圈的移轉量,選擇在移轉量較大的商圈開設分店。其次,人力與組織必須完全到位,開店的前提是店內人數必須充足,而且有主管願意挺身而出承擔責任。」


林碩茂說,只要有人願意承擔責任,都願意提供舞台,因此展店數量沒有設定上限,去年能一次展三間店,正是因為人力準備得非常充足。從相關數據也能看到,林碩茂團隊7間門店的總業績在2024年達4.6億元,若扣除兩家在11月及12月才新開幕的加盟店,團隊去年平均單店業績高達8,900萬元,展現了極高的店效。


旗艦店之一的永慶不動產中正藝文總圖加盟店表現尤其亮眼,2024年業績達1.3億元,達成連續4年業績破億。目前林碩茂團隊旗下經紀人員共有166 人,約有8成是從信義房屋轉職,林碩茂指出,去年團隊淨新增人數有28人之多,且超過9成的夥伴都有業績。



去年平均單店業績近9千萬 永慶不動產林碩茂:選對品牌最重要


高聯賣率與總部精準情資 是成功的關鍵


「選擇比努力重要」,林碩茂認為選擇永慶品牌就是成功的第一步,永慶加盟總部提供的強大支援,是團隊能維持高人效和穩定擴張的關鍵。像是團隊的聯賣績效高,去年7店聯賣業績2.5億元,佔比達54%。「聯賣環境成熟,統一的遊戲規則有助於管理,能降低夥伴間的內耗。永慶體系內也設有仲裁機制處理糾紛,都是交易環境穩定的重點。」


林碩茂表示,永慶加盟總部的科技系統比其他品牌強很多,且積極研發AI等新科技應用,特別適合年輕人;此外,集團提供的市場資訊,也是團隊維持競爭力的重要後盾,尤其是永慶房產集團總經理葉凌棋每一季都會分享精準的市場預判,而且面對政策和市場變化,總部也都在第一時間提供對策,指導加盟店進行滾動式調整,做好萬全準備。



去年平均單店業績近9千萬 永慶不動產林碩茂:選對品牌最重要


選對品牌最重要 持續擴張不停歇


林碩茂經營的核心理念很單純,就是希望同仁在公司達成三個目標:賺錢、開心、健康,所有行動都從這三點延伸,不談大道理,因為年輕人喜歡簡單直接且能實際感受到的事物。為追求效率,團隊減少無謂的會議,除了五位創辦店東每週開會,店長會議僅一個月一次;小股東更是兩個月才一次;同時取消不必要的報表或文書作業,例如過去要求每日回報具體進展、未達成就要寫書面報告等規定都取消,讓夥伴們很有感。


「成功的關鍵跟減肥和瘦身一樣,重點就是『自律』二字。」尤其五位大股東都非常自律,永遠是最早到、最晚離開,即使有辦公室也常在分店協助工作。人才傳承與文化建立更是重點,「這6年每一位面試者都是我親自面試,確保人員符合團隊文化。」


面對萬變市場,林碩茂堅信,只要一直堅持做對的事情,就會迎來對的結果。對於想創業的人,他給出真心建議:「選擇比努力重要,選擇永慶品牌就是對的第一步。」明年團隊擴張展店的腳步不會停歇,只要有年輕人願意出面承擔,就會把舞台交給他們表現。


照片來源:林碩茂提供


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