打掉重練，17Life 的重生之路

一年又過去了，台灣電商界自從蝦皮進入台灣以來，整整打了 2 年多的補貼「焦土戰」。這場戰役，隨著蝦皮陸續取消運費補貼、調高賣家手續費，正式劃下了句點。而回首過去，台灣電商從百家爭鳴的「戰國時代」走到高原階段，汰弱留強的號角聲已響起，大型電商平台營收紛紛創歷史新高，但獲利卻大幅衰退；而不少中小型的平台，則紛紛不敵競爭，倒閉、裁員的消息，時有所聞。

17Life 從瀕危到重生

說到電商寒冬，或許沒有人能比 17Life 更清楚。17Life 以團購起家，由總經理李易騰在 2008 年成立後，一直都是台灣電商市場的「資優生」，提供 O2O 電子票券服務也有多年，在當年團購剛興起、業者多達數十家的團購戰國時代中，17Life 也一直保持市佔率前三名。

不過，17Life 在 2017 年爆出經營危機，受到原本主力的團購業務虧損影響，17Life 帳上累積虧損高達近 3 億元，外界更強烈質疑是否將關門大吉。為了不向命運低頭，李易騰決定啟動轉型，將原本近300人的公司，一路砍到只剩下80人。此外，李易騰也將營運觸角擴大，延伸至生鮮、餐飲、旅遊、家居等領域，同時與百貨、實體通路進行虛實整合，重新將 17Life 定位為「生活電商」。

走過艱困的轉型之路，17Life 終於在去年年中，首度迎來好消息，首先是 7 月單月獲利首度由虧轉盈；接下來，8 月份新一輪資金到位，解決了帳上現金的燃眉之急。

2019年 電商危機與生機並存的一年 你，打算怎麼走？

是的，雖有凜冬來襲，但展望未來，電商產業仍然還有大好的機會。市調機構 eMarketer 統計，全球電商營業額已在 2016 年達到 1.86 兆美元，預估至 2021 年仍維持雙位數成長率。如果說，2019 年是電商產業危機與生機並存的一年，那麼，台灣的電商業者該怎麼走？歷經電商寒冬之後，又該如何把握住春天來臨時、萬物復甦欣欣向榮的生命力？

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