高關稅、地緣政治、供應鏈風險下， 決策者該如何應對不確定風險？

在高關稅政策、地緣政治衝突、全球供應鏈不穩定等因素影響下，領導者與高階決策者面臨前所未有的壓力與挑戰。此時此刻，你最需要的，不是更多資訊，而是更聰明的決策方法。由資深商業顧問及專業學者克勞迪奧．費瑟（Claudio Feser）、大衛．雷達斯基（David Redaschi）與凱洛琳．弗朗根柏格（Karolin Frankenberger）等人共同撰寫的《超級決策者》，正是為應對當代複雜性與高度不確定性而生，提出一套兼具理論深度與實務操作的全新「決策框架」。本書中文版由財團法人中國生產力中心引進，預計於2025年7月正式發行。

決策不是天賦，而是一套可以學習的能力

《超級決策者》全書架構嚴謹，結合腦神經科學、心理學、與策略管理領域的最新研究成果，提出一套名為「決策導航器」的核心模型，幫助讀者理解為何人在變動環境中容易陷入決策錯誤、如何在有限資訊下建構假設、進行實驗和迭代優化；以及如何讓個人價值觀與組織目標保持一致，在模糊中找出行動方向。

本書以一位旅遊企業執行長的轉型之路，透過六個高階決策場景，展現其如何以「決策導航器」應對經營挑戰。例如，面對競爭者崛起與營利壓力，執行長及其團隊如何制定戰略，化解市場變局與內部困境；又如，遭遇突如其來的收購邀約時，執行長如何快速回應，捍衛公司的獨立性。

從個人直覺、團隊動態、組織策略到整體變革，全面檢視決策的內外結構。透過突破經驗偏誤的工具設計，提供具體可行的反思框架，幫助管理者超越經驗盲點與情緒誤導。本書工具應用範圍廣泛，不僅惠及企業高階主管，亦適合教育工作者、策略顧問及普羅大眾深入探索決策奧秘。

《超級決策者》不是一本提供標準答案的書，而是一套幫助讀者釐清問題本質、拓展思維邊界的理性工具。當不確定已成常態，能夠冷靜判斷、持續修正的「決策者」，將是這個世代真正的關鍵角色。