勤業眾信發布《2025 APAC CFO Survey》報告

勤業眾信管理顧問股份有限公司今（16）日舉辦「Deloitte 2025 APAC CFO Survey報告解析－成長、效率與數位財務新戰略」研討會，分享亞太區財務長面對成長挑戰與數位轉型趨勢的最新觀察與洞見。根據《Deloitte 2025 APAC CFO Survey》調查結果，儘管全球經濟環境充滿不確定性，仍有高達83%的受訪財務長將「營收成長」列為首要策略目標，顯示財務長的角色正從傳統的財務分析與報表編製，轉型為引領企業成長與推動轉型的核心驅動力。

勤業眾信科技與轉型服務資深執行副總經理張益紳指出， Deloitte第二屆亞太區財務長調查共訪問了469位財務長，其所屬企業來自不同產業及不同企業規模；多位受訪者表示，現階段該企業聚焦於「推動轉型成長策略、優化營運與人才管理、強化韌性以因應風險與不確定性」三大策略目標。報告進一步分析出財務長重視的六大優先事項：營收成長、成本控制與績效管理、營運流程自動化、數位發展人才策略、生成式AI、永續發展與併購，財務長需要在多重優先事項之間取得平衡。

勤業眾信科技與轉型服務執行副總經理蔡沛成指出， 台灣企業正面臨前所未有的地緣政治風險與關稅戰衝擊，影響層面廣泛且迅速，並伴隨高度不確定性。為了因應這些挑戰，企業積極重整供應鏈布局，決策邏輯也從過去「效率導向」轉向「韌性與成本的最適平衡」。這項轉變不僅影響營運模式，也涵蓋財務法規遵循、永續發展策略、市場與產品佈局等多個面向，企業隨著供應鏈從「單一」走向「多元與複雜」，也衍生出許多容易被忽略、卻可能侵蝕獲利的隱藏成本。因此，當代財務長在企業轉型中扮演關鍵角色，需深入分析各階段價值鏈的成本結構，協助企業制定兼具韌性與獲利能力的營收成長策略，以提升在不確定環境中的競爭力與應變能力。

勤業眾信科技與轉型服務副總經理朝中瑾表示，針對近年來大環境不確定性，多數財務長已開始因應地緣政治等風險影響而做準備，並積極尋求運用數位科技改良及提升以往財務團隊的運作效益，進行財務功能數位轉型，以即時因應市場局勢變化進行策略調整，而巿場上新的數位工具平台也推陳出新，於AI 世代以更有效的方式協助企業蛻變，非為資訊人員之財務管理者，也需要能更熟知變化之趨勢，選擇更有利公司之工具，以達到事半功倍的效果。

勤業眾信管理顧問股份有限公司專案協理黃怡璇表示，多數企業的首要營運目標皆為提高生產力、效率並降低成本，在這樣的營運目標下，一些固定步驟的耗時工作任務，從過去由人工勤奮努力處理的理所當然態度，到現在不停思考自動消滅這些重複且低價值作業的方式，這是一個思維轉型過程。而那些精心擘劃的自動化藍圖，在一步步實現過程中，促使員工提升技能以及專注於更高價值的工作事務，正因世界各地企業正意識到自動化的顯著好處，也呼應調查研究結果顯示受訪企業預計納入更多自動化於營運流程。透過這些策略，為企業實現降低流動率、減少營運成本，並同時提升員工士氣和工作表現的雙贏局面。