【財經事】堂兄弟聯手 要扳倒「一．一．一」詹岳霖
食品大廠泰山企業家變！三月九日，泰山董事詹晋嘉、詹景超與詹雅琳三人在聯合晚報刊登聲明，宣布即日起辭職，泰山五位董事有三位辭職，必須依照《公司法》規定在六十天內辦理改選。
隨即，監察人詹佩珊於晚間十一點公告將於四月二十五日召開臨時股東會，全面改選董監事，堂兄妹打算聯手「推翻」現任董事長詹岳霖，讓他措手不及。
隔天，三位辭職的詹家董事發布聯合聲明，控訴詹岳霖五大罪狀，一、一言堂獨裁；二、大陸投資虧損連連，且有加劇情況，卻置之不理；三、詹岳霖自肥，從民國一○二年起，董監事沒有酬勞，只有擔任董事長的詹岳霖有薪水（報酬）可拿；四、泰山是全家便利超商的第二大股東，持股二○％，過去一直握有兩席法人董事，卻在去年，詹岳霖以自然人身分擔任董事，而泰山只剩一席法人董事，罔顧泰山股東的權益；五、架空董事會。
第二代，做頭損角，手足齊心協力
據瞭解，在堂兄弟妹發動攻勢後，三月十、十一日兩天，詹岳霖忙著透過友人，在市場找律師與專家幫忙，還找上經營權大戰的王牌律師──鉅業律師事務所主持律師梁懷信，但梁懷信早已接受詹晋嘉等人的委託，協助他們打這場家族的經營權之爭。
泰山創立於民國三十九年，已有六十七年歷史，是由詹玉柱、詹金水、詹金南及詹木川四兄弟一手創建，於彰化員林發跡。現任泰山總裁詹仁道是詹玉柱的長子，董事長詹岳霖則是詹仁道的長子，泰山家族中暱稱他是「一．一．一」，意思是第一代老大的長子的長子，用層別及數字來代表詹家成員的排行，已成為泰山詹家的特色。
詹仁道從民國四十九年接任泰山，經營泰山四十年，將泰山從最初的油脂與飼料，往外開創，踏進飲料市場，以泰山仙草蜜與泰山八寶粥打出名號，並且與泰山詹家十七個堂兄弟共同經營數十年，沒有兄弟鬩牆，事業反而蒸蒸日上、規模日益擴大，讓泰山的「家企業」頗為外人津津樂道。
詹仁道曾說，台灣中小企業多為家族企業，往往因成員不和而分家，分家後，企業立刻失去成長的養分，最後無可避免走向衰敗，所以他心心念念的是「家和萬事興」，因此，他經營期間，讓十六位堂兄弟成為挹注泰山成長的力量。
詹仁道也以父親詹玉柱「做頭損角」為座右銘，也就是犧牲小我，凡事先照顧別人，好處先給別人，壞處自己承受。「只要一個領導人『做頭損角』，周遭的人一定不會背離，而且做起事來，會覺得愉快又有成就感。」也使得家族第二代成為泰山企業穩固團結的結構。
第三代，一人獨大，弟妹全無實權
然而，這一切到第三代就全變了調。「每次開董事會，就像進了殯儀館，我們這些人就像死人，不能發言、不能問問題，只能聽，我們這樣當董事當了七年……」，泰山前董事詹晋嘉說，二○○九年接任的詹岳霖不是美式作風，而是「強勢、鴨霸、搞一言堂」。「我們家風是溫良恭儉讓，但他實在欺人太甚。」這七年來，詹岳霖的行為舉止令這群堂兄弟妹實在忍無可忍，他們才會發動「家變」。
詹晋嘉（二．一．一）與詹景超（一．二．一）形容，每次開董事會，詹岳霖坐在主席位，多位專業經理人則全部坐在前面，四位董事及四位監察人好像小媳婦坐在後面，他們只能聽專業經理人報告，不能發言問問題，否則就會引來詹岳霖的暴怒與指責，「董事會變成業務會報，董事變成列席」，這麼弱勢的董事會還真是少見。
據瞭解，四、五年前，前董事詹舜淇（三．一．一）在董事會提問有關大陸投資的事宜，被詹岳霖劈哩啪啦罵了二、三十分鐘，詹舜淇氣到當場辭去董事，後由胞妹詹雅琳接任。
誇張的是，雖然他們大多都有子公司負責人的頭銜，但都沒有實權，人事權與決策都由詹岳霖一手抓，這些堂兄弟妹只是「業務負責人」。有時，這些堂兄弟到詹岳霖辦公室要報告事情，詹坐在椅子上，雙手抱胸、把兩隻腳翹到辦公桌上，冷淡地說「有什麼事嗎？」讓他們只好摸摸鼻子走開，而且任何決策不僅不知會當事人，還頗為草率。
〈完整內容請見新新聞1515期〉goo.gl/1zwkim
隨即，監察人詹佩珊於晚間十一點公告將於四月二十五日召開臨時股東會，全面改選董監事，堂兄妹打算聯手「推翻」現任董事長詹岳霖，讓他措手不及。
隔天，三位辭職的詹家董事發布聯合聲明，控訴詹岳霖五大罪狀，一、一言堂獨裁；二、大陸投資虧損連連，且有加劇情況，卻置之不理；三、詹岳霖自肥，從民國一○二年起，董監事沒有酬勞，只有擔任董事長的詹岳霖有薪水（報酬）可拿；四、泰山是全家便利超商的第二大股東，持股二○％，過去一直握有兩席法人董事，卻在去年，詹岳霖以自然人身分擔任董事，而泰山只剩一席法人董事，罔顧泰山股東的權益；五、架空董事會。
第二代，做頭損角，手足齊心協力
據瞭解，在堂兄弟妹發動攻勢後，三月十、十一日兩天，詹岳霖忙著透過友人，在市場找律師與專家幫忙，還找上經營權大戰的王牌律師──鉅業律師事務所主持律師梁懷信，但梁懷信早已接受詹晋嘉等人的委託，協助他們打這場家族的經營權之爭。
泰山創立於民國三十九年，已有六十七年歷史，是由詹玉柱、詹金水、詹金南及詹木川四兄弟一手創建，於彰化員林發跡。現任泰山總裁詹仁道是詹玉柱的長子，董事長詹岳霖則是詹仁道的長子，泰山家族中暱稱他是「一．一．一」，意思是第一代老大的長子的長子，用層別及數字來代表詹家成員的排行，已成為泰山詹家的特色。
詹仁道從民國四十九年接任泰山，經營泰山四十年，將泰山從最初的油脂與飼料，往外開創，踏進飲料市場，以泰山仙草蜜與泰山八寶粥打出名號，並且與泰山詹家十七個堂兄弟共同經營數十年，沒有兄弟鬩牆，事業反而蒸蒸日上、規模日益擴大，讓泰山的「家企業」頗為外人津津樂道。
詹仁道曾說，台灣中小企業多為家族企業，往往因成員不和而分家，分家後，企業立刻失去成長的養分，最後無可避免走向衰敗，所以他心心念念的是「家和萬事興」，因此，他經營期間，讓十六位堂兄弟成為挹注泰山成長的力量。
詹仁道也以父親詹玉柱「做頭損角」為座右銘，也就是犧牲小我，凡事先照顧別人，好處先給別人，壞處自己承受。「只要一個領導人『做頭損角』，周遭的人一定不會背離，而且做起事來，會覺得愉快又有成就感。」也使得家族第二代成為泰山企業穩固團結的結構。
第三代，一人獨大，弟妹全無實權
然而，這一切到第三代就全變了調。「每次開董事會，就像進了殯儀館，我們這些人就像死人，不能發言、不能問問題，只能聽，我們這樣當董事當了七年……」，泰山前董事詹晋嘉說，二○○九年接任的詹岳霖不是美式作風，而是「強勢、鴨霸、搞一言堂」。「我們家風是溫良恭儉讓，但他實在欺人太甚。」這七年來，詹岳霖的行為舉止令這群堂兄弟妹實在忍無可忍，他們才會發動「家變」。
詹晋嘉（二．一．一）與詹景超（一．二．一）形容，每次開董事會，詹岳霖坐在主席位，多位專業經理人則全部坐在前面，四位董事及四位監察人好像小媳婦坐在後面，他們只能聽專業經理人報告，不能發言問問題，否則就會引來詹岳霖的暴怒與指責，「董事會變成業務會報，董事變成列席」，這麼弱勢的董事會還真是少見。
據瞭解，四、五年前，前董事詹舜淇（三．一．一）在董事會提問有關大陸投資的事宜，被詹岳霖劈哩啪啦罵了二、三十分鐘，詹舜淇氣到當場辭去董事，後由胞妹詹雅琳接任。
誇張的是，雖然他們大多都有子公司負責人的頭銜，但都沒有實權，人事權與決策都由詹岳霖一手抓，這些堂兄弟妹只是「業務負責人」。有時，這些堂兄弟到詹岳霖辦公室要報告事情，詹坐在椅子上，雙手抱胸、把兩隻腳翹到辦公桌上，冷淡地說「有什麼事嗎？」讓他們只好摸摸鼻子走開，而且任何決策不僅不知會當事人，還頗為草率。
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