歐都納執行副總經理張國進》上山下海的幸福企業
歐都納是臺灣戶外休閒的第一品牌，這個40年的老公司想為幸福企業下定義，2016年他們將有一個創舉，就是在特休假外，再給工作夥伴（歐都納的老闆稱員工為夥伴）一日薪的運動假和半日薪的公益假，只要工作夥伴提出有深度的運動內容，如做背包客旅遊或參與公益活動，拍照存證就可申請……
歐都納前身是成立於1975年的山王工業，創辦人程育才先生是現任歐都納董事長程鯤的父親。山王工業以生產海灘拖鞋起家，並發展二次發泡板材，作為浮板、衝浪板、救生衣等水上用品。過去光是衝浪板，山王一年外銷十幾萬片，是全球名列前茅的衝浪板供應商。
在山王穩定營運下，「品牌」概念逐漸浮現。當時還在山王工作的現任歐都納董事長程鯤發現，歐美、日本GDP達1萬2千元美金門檻時，開始注重休閒活動。1980年代，臺灣經濟開始起飛，但戶外休閒市場仍待發展，程鯤提出透過品牌成為市場先驅的理念。為了成立品牌，程鯤、張國進等人在3個月內，跑遍全臺1600間店面挨家挨戶做市調，拜訪登山用品店、體育用品店、書局、文具店、釣具店等，找出市場區隔。1984年，「歐都納」品牌成立，以自有品牌、自有通路的策略，經營戶外用品市場。
歐都納的企業識別標誌說著，「你將看見大山，聽見溪水，也聞到森林的芳香」。副總張國進笑稱，他們是喜歡玩，上山下海的企業。在這企業工作，喜愛爬山、會運動才待得住。
推廣小百岳
鼓勵民眾走到戶外
為了鼓勵民眾親近山林，歐都納自2008年發起攀登小百岳及無痕山林活動。小百岳是行政院體育委員會推薦臺灣各地近郊，例如臺北的七星山、大屯山，南至屏東萬里得山，及外島容易攀登的百座山岳組成。
歐都納發出小百岳護照，凡民眾攀登小百岳，至指定景點拍照，完登一百座小百岳，歐都納便發出認證。到目前為止，已有200多位民眾獲得小百岳認證，認證當天除了頒獎，還有投影片秀出攀登小百岳的照片，請登山者分享心情。令人感動的是，有瀕臨分手的夫妻，完登小百岳後感情修復，重修舊好。也有被醫師宣布無藥可醫的重症患者，爬完小百岳後身體變好，免疫力增強而痊癒。
小百岳的活動主題是「無痕山林」，所謂無痕山林，是鼓勵民眾爬山時，遵守七大原則愛護環境──登山前應做規劃準備、在已建置好的林道上行走、不留垃圾、不摘一草一木、不生火、尊重野生動植物、保持路線暢通不擋道等。
張國進指出，小百岳無痕山林活動，獲得熱烈迴響，民國100年擴大舉辦「全民同登小百岳」活動，創下「同一時間最多人同登多座山岳」的金氏世界紀錄。
為了讓世界看到臺灣，歐都納更贊助臺灣專業登山隊，自2010年起推出「八千米計畫」。這項計畫預計以超過10年時間，贊助臺灣登山者攀登全世界14座8000公尺以上高山。
張國進表示，攀登8000公尺以上高山，充滿危險及挑戰性，登山隊事先必須經過完整訓練，例如將選手送至巴基斯坦，體驗雪地地形氣候，並在裝備、救援、風險處理、後勤、醫療團隊上具備完善規劃，才能協助登山隊成功登頂。
八鐵悍將環島及千人輕露營
歡慶40週年
今年適逢歐都納成立40週年，特別企劃「八鐵悍將」10天環島之旅，從183位參賽者中，海選出8位體力耐力的佼佼者，在10天內以單車、游泳、跑步、泛舟、立式划槳、衝浪板、直排輪、飛行傘等八種方式完成環島行程。其中，單車就騎了800多公里，游泳2公里，跑步30公里。
張國進說，8位八鐵悍將包含僑生、軍人等，共同特徵是體力驚人。八鐵悍將之一的水定邦說，印象最深刻的是飛行傘和直排輪，飛行傘從山崖上跳下海，很符合活動主題「上山下海」。
八鐵悍將之外，歐都納並舉行二場「千人輕露營」活動，帶領民眾走進自然，迎向健康。張國進指出，歐都納不花錢買很多廣告，會把預算挪去做公益、辦很多活動，一方面鼓勵民眾走入大自然，一方面將盈餘回饋社會。
每天運動2小時
正面迎向職場挑戰
身在帶領民眾上山下海的企業，喜歡運動是必要條件。歐都納執行副總張國進每天運動2小時，讓他年近60歲，仍神采奕奕。
張國進自言，從小體弱多病，深感運動重要性。自大學起養成跑步習慣，5年前和太太一起學打拳。每天清晨五點半起床，練習「達摩拳術」。達摩拳術融合氣功、八段錦、易筋經等，一套打下來50分鐘，接著慢跑10分鐘。如此八點半便可神清氣爽的進公司。下班後張國進再去快走、慢走一小時，晚間十點半至十一點就寢。
規律的運動和作息，讓張國進打起拳來虎虎生風，面對職場挑戰也正面看待。張國進分享，他在1981年進入山王工業，那是他退伍後第一份工作，山王不論身分學歷，一律從最基層的整理倉庫開始做起，他一路從倉庫管理員、廠務，最後進入總經理室，統籌內部制度建立、內銷市場規劃、新事業投資等。
1988年山王轉投資便利商店，當時開了三家店很成功，不過公司評估經營便利商店必須連鎖，資本額超過初期評估，遂將便利商店轉讓給其他公司。張國進為了幫助新買家經營便利商店，進入流通業，這一待便是十幾年。
張國進分享，當初許諾想幫便利商店做出成績，努力經營下，獲得中華民國連鎖協會第一屆最佳行銷經理人獎，也曾在義美便利商店體系服務。張國進規劃即將退休時，歐都納程鯤董事長邀請他重回歐都納，協助公司標準化內外制度及人才培訓。
堅持公益及分享文化
沒有貢獻的錢不去賺
山王工業創辦人程育才先生將員工視為夥伴，因此張國進在流通業十多年，期間仍以股東或監察人身分，出席歐都納董監事會。「分享文化」是歐都納相當特別的企業文化，在歐都納，沒有「員工」這名稱，而是稱為「夥伴」。原因是員工有上對下的威權語意，夥伴則是一個團隊，大家共同打拼，完成重要目標或使命。歐都納有將近200位股東，半數是公司成立之初的夥伴，從創業時慢慢入股，與公司共享成長。
注重公益與分享，「對社會沒有貢獻的錢不去賺」，是歐都納堅持的核心價值。因此，歐都納300多位夥伴，全是本勞，不用外勞，理由是進用外勞雖可降低成本，但對保障在地就業無幫助。此外，加碼晉用身心障礙員工，獲彰化縣政府頒發超額進用身心障礙員工鼓勵獎。未來，致力回饋社會與公益，推動環保，是歐都納已持續40年，且繼續努力的目標。
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在山王穩定營運下，「品牌」概念逐漸浮現。當時還在山王工作的現任歐都納董事長程鯤發現，歐美、日本GDP達1萬2千元美金門檻時，開始注重休閒活動。1980年代，臺灣經濟開始起飛，但戶外休閒市場仍待發展，程鯤提出透過品牌成為市場先驅的理念。為了成立品牌，程鯤、張國進等人在3個月內，跑遍全臺1600間店面挨家挨戶做市調，拜訪登山用品店、體育用品店、書局、文具店、釣具店等，找出市場區隔。1984年，「歐都納」品牌成立，以自有品牌、自有通路的策略，經營戶外用品市場。
歐都納的企業識別標誌說著，「你將看見大山，聽見溪水，也聞到森林的芳香」。副總張國進笑稱，他們是喜歡玩，上山下海的企業。在這企業工作，喜愛爬山、會運動才待得住。
推廣小百岳
鼓勵民眾走到戶外
為了鼓勵民眾親近山林，歐都納自2008年發起攀登小百岳及無痕山林活動。小百岳是行政院體育委員會推薦臺灣各地近郊，例如臺北的七星山、大屯山，南至屏東萬里得山，及外島容易攀登的百座山岳組成。
歐都納發出小百岳護照，凡民眾攀登小百岳，至指定景點拍照，完登一百座小百岳，歐都納便發出認證。到目前為止，已有200多位民眾獲得小百岳認證，認證當天除了頒獎，還有投影片秀出攀登小百岳的照片，請登山者分享心情。令人感動的是，有瀕臨分手的夫妻，完登小百岳後感情修復，重修舊好。也有被醫師宣布無藥可醫的重症患者，爬完小百岳後身體變好，免疫力增強而痊癒。
小百岳的活動主題是「無痕山林」，所謂無痕山林，是鼓勵民眾爬山時，遵守七大原則愛護環境──登山前應做規劃準備、在已建置好的林道上行走、不留垃圾、不摘一草一木、不生火、尊重野生動植物、保持路線暢通不擋道等。
張國進指出，小百岳無痕山林活動，獲得熱烈迴響，民國100年擴大舉辦「全民同登小百岳」活動，創下「同一時間最多人同登多座山岳」的金氏世界紀錄。
為了讓世界看到臺灣，歐都納更贊助臺灣專業登山隊，自2010年起推出「八千米計畫」。這項計畫預計以超過10年時間，贊助臺灣登山者攀登全世界14座8000公尺以上高山。
張國進表示，攀登8000公尺以上高山，充滿危險及挑戰性，登山隊事先必須經過完整訓練，例如將選手送至巴基斯坦，體驗雪地地形氣候，並在裝備、救援、風險處理、後勤、醫療團隊上具備完善規劃，才能協助登山隊成功登頂。
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歡慶40週年
今年適逢歐都納成立40週年，特別企劃「八鐵悍將」10天環島之旅，從183位參賽者中，海選出8位體力耐力的佼佼者，在10天內以單車、游泳、跑步、泛舟、立式划槳、衝浪板、直排輪、飛行傘等八種方式完成環島行程。其中，單車就騎了800多公里，游泳2公里，跑步30公里。
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張國進分享，當初許諾想幫便利商店做出成績，努力經營下，獲得中華民國連鎖協會第一屆最佳行銷經理人獎，也曾在義美便利商店體系服務。張國進規劃即將退休時，歐都納程鯤董事長邀請他重回歐都納，協助公司標準化內外制度及人才培訓。
堅持公益及分享文化
沒有貢獻的錢不去賺
山王工業創辦人程育才先生將員工視為夥伴，因此張國進在流通業十多年，期間仍以股東或監察人身分，出席歐都納董監事會。「分享文化」是歐都納相當特別的企業文化，在歐都納，沒有「員工」這名稱，而是稱為「夥伴」。原因是員工有上對下的威權語意，夥伴則是一個團隊，大家共同打拼，完成重要目標或使命。歐都納有將近200位股東，半數是公司成立之初的夥伴，從創業時慢慢入股，與公司共享成長。
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