兩岸產業戰爭!台灣的利基,是賣子彈?

六月底,創新大師、哈佛大學商學院教授克里斯汀生(Clayton Christensen)應《天下》與清華大學之邀,在台北與新竹兩地,分別與華碩董事長施崇棠、聯發科董事長蔡明介,進行創新對談。克里斯汀生強調,台灣創業精神蓬勃,是他破壞式創新理論最好的實踐者。他也建議,當中國企業迅速崛起時,和對岸正面交鋒,打一場產業戰爭,並不那麼吸引人。對台灣企業最有利的,是「賣子彈」給打新興市場的戰士們。

《天下》特別摘錄克里斯汀生、施崇棠與蔡明介的對談精華。

克里斯汀生:台灣必須保護創業精神

我們從很多產業,都看到小蝦米打敗大鯨魚的故事。小蝦米從低階產品切入,持續破壞市場領導者,豐田汽車就是先切入低階的小車市場,步步進逼美國大汽車廠。小車獲利較差,大車廠看不上眼,把這塊市場讓出來,最後終於失去市場。豐田汽車是被誰打敗的呢?韓國車。例如現代、起亞(Kia)等,韓國車也是從低階產品切入,豐田汽車並不會花錢投資,來保護低階產品,也因此慢慢拱手讓出市場。

我有個學生在日本經濟產業省工作,日本經濟長期停滯,他做了兩年研究,有天打電話給我,說日本沒有希望了。我請他到哈佛來,談了一個多小時後,我也被說服,覺得日本沒有機會了。因為過去讓日本經濟大幅成長的產業,都是走這樣的破壞曲線,由低階市場做起,再逐步撤退,移往最好的高階產品,毛利雖然很好,但是量卻不大,日本經濟因此陷入停滯。日本破壞了歐洲和美國的競爭對手,後來卻被台灣、新加坡、南韓破壞了。

日本產業缺乏創業精神,破壞性創新遊戲只能玩一次,就專注在維持性創新。我的學生說,不必擔心台灣,台灣經濟很有活力,因為很多台灣人都有兩張名片,一張是現在工作的公司,一張是他要創業的公司。台灣的創業精神,使得台灣能不斷從事破壞式創新。

中國現在是全球破壞式創新的力量來源,也會影響台灣企業未來的競爭方式。台灣的創業精神很重要,如果好好孕育、保護,將是未來經濟發展的引擎。

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