圓剛科技 向陽型員工 成就團隊快樂競爭力
「如果一家企業沒有讓每位員工都以在這裡工作為榮，或是沒有自我成長的空間，企業獲利再高，這樣的團隊也稱不上好。」圓剛科技副董事長暨財務長李淼盛開宗明義地說明：「讓圓剛科技的每位員工實現自我價值，並將此力量擴散出去，善盡企業社會責任，就是我們的理念。」一語道出圓剛科技「腳踏實地、創造價值、貢獻自己、服務人群」的核心經營理念，長期以來深信唯有照顧好員工，培養員工腳踏實地的實幹精神，而後才有蓄積的充沛能量服務人群，成為一個對社會有貢獻的企業。
「從1990年成立以來，圓剛科技從第二年開始已經連續22年獲利。」李淼盛語氣謙卑，卻可見其以圓剛科技為傲的眼神，閃爍著光芒。但企業的永續之道，不能僅將眼光放在已身的獲利之上，不顧員工價值、環境保護、消費者健康等，應該從自身做起，將眼光放遠，致力於企業與社會的整體能量提升，而欲達成此目的，實有賴於企業最重要資產的支持——員工。
以人為本 員工忠心耿耿
圓剛科技「以人為本」的價值觀念，貫徹於公司上下，為求員工與公司一起向上成長，圓剛科技提供具有競爭力的薪資福利與教育訓練課程，讓員工有機會在此自我肯定、創造價值，更由於優秀員工的辛勤付出與真心回饋，使得圓剛科技備受業界與消費者肯定，「優秀員工是企業的成長動能！」李淼盛愛戴部屬的心境，溢於言表。
「公司的文化塑造以及員工的向心力，是確保公司價值實現的關鍵。」李淼盛神情雀躍地表示，在全球各地都有辦公室的圓剛科技，之所以能使員工共同實現價值，在於文化傳遞管道的流暢，更重要的當然是：「以人為本的企業文化，讓員工對圓剛科技很有向心力。」李淼盛補充說道。
「既然員工來到圓剛科技，讓他們工作滿意，就是我們的責任。」李淼盛如此說道，對於員工來說，在能夠協助自己實現夢想的企業內工作，是最理想的工作狀態，因此，圓剛科技積極鼓勵員工不斷擴充知識與專業能量，發揮最大價值並實現自我。
圓剛科技根據功能職能、核心職能與管理職能3類職能，規劃了完善的教育訓練制度。除此之外，更以心靈成長、深耕讀書會等與身心靈發展相關的課程，提供員工在工作環境下紓解壓力的工具，除了藉此讓員工有機會喘口氣、休息充電之外，更可讓員工產生更積極的工作動能。另外，圓剛科技更打造企業與員工之間溝通無礙的順暢管道，包含：1. 精英座談會；2. 主管提問週；3. 參眾議院研討會；4. 員工關懷專線6999；5. 職工福利委員會，積極以內部溝通，了解員工的需求。
志願服務 打造向陽型員工
「圓剛科技對員工的照顧，會回饋到企業本身，而對於回饋社會的付出，又將使員工受惠，是一個善的循環。」李淼盛表示，以AVerMedia 品牌行銷全球的圓剛科技，在中堅企業名列前茅，秉持「取之於社會，用之於社會」的信念，從創立一開始便以「做一個對社會有貢獻的企業」為使命，為社會盡心盡力。
為了貫徹回饋社會的理念，圓剛科技關注在地關懷，並把精神投注在環保、教育等領域上，除了透過金錢的協助之外，圓剛科技更鼓勵全員實際用行動去參與，投注寶貴的時間回饋社會，像是Clean up the World、弱勢家庭兒童陪讀計畫、天下希望閱讀等活動，用自己那看似微薄卻影響力深遠的身軀，揮汗當下，為了美好的未來。
企業鼓勵員工參與志工活動，不僅僅可以回饋社會、建立公司形象，最為重要的是，員工在學習付出的當下，能夠豐富心靈能量，有效提升工作能力。參與志願服務能夠增加付出者的抗壓性、增加自信心、養成寬容的心胸，還能讓自己更愉悅快樂！由於正向積極能量能使人充滿魅力、擁有更高層次的心胸，一直是現代人必備的態度，「在志工活動結束後的上班日，往往可以看見那些面帶笑容的員工，就好像辦公室被和煦陽光照耀一般。」李淼盛笑著說道。
由於參與志工活動，圓剛科技的員工多能建立正向心態，不僅能夠從中認識自我，學習自我反思與覺察，亦能培養同理心，接納他人的不同，不論於職場或是生活中都能夠與他人有良好的互動基礎。
有鑒於志工服務對於員工身心靈的幫助，圓剛科技設計了一套企業志工制度，讓從未參與過的員工試著去貢獻社會，亦讓熱愛志工活動的同仁，獲得公司肯定進而更為積極地支持社區回饋。圓剛科技的企業志工制度包含：1. 志工服務時數；2. 志工假；3. 志工社，讓志工服務的精神貫徹地更為徹底，更由於企業愛心與服務心的表現，使得員工對於公司更有認同感與向心力，當然，也讓社會更為美好。
作夥當志工 凝聚團隊向心力
圓剛科技鼓勵員工一同從事志願服務，還有一項好處，那就是訓練員工團隊合作的能力，以及凝聚組織向心力。由於志願服務大多以團隊服務為主，在從事服務的當下，便可以學習團體中的工作技巧以及溝通方式，「企業也可以藉此找出適合的潛在領導者。」李淼盛補充說明。
從2002年起，為了響應統一好鄰居文教基金會所舉辦之「Clean up the World—清潔地球，環保台灣」活動，圓剛科技特別號召全員共同參與，為環境清潔盡一份心力。至今每年9月的第三個禮拜六，仍可在台灣的某一個角落，看見穿著橘色T-Shirt，全身上下散發著積極活力的一群人，手拿著清潔用品以及塑膠袋，穿梭在與他們平常辦公截然不同的環境當中，臉頰上淌著汗水，心靈豐沛。
圓剛科技員工參與「Clean up the World」活動的人數逐年攀升，當員工們聚集在一起，為了一個美好的目標共同努力時，彼此無怨無悔的付出精神輕易地拉近辦公室內冷漠的距離，讓同仁與同仁、同仁與主管心貼心，距離更近，看見員工因為回饋社會而默契更增的李淼盛說：「他們一起在行動中看見了改變的力量。」
除了拉近心與心的距離及培養團隊默契之外，圓剛科技的員工更是在志願服務的過程當中，透過行動進而清楚了解自己在團體當中的定位角色，以及自己該做什麼才能使團隊共同向上發展的責任心。當團隊中的每位成員都有這樣的認知與共識時，則彼此互相搭配，分工合作，必能運用於職場上，讓圓剛科技朝著願景跨步邁進。
【完整內容請見《能力雜誌》2014年2月號，非經同意不得轉載、刊登】
「從1990年成立以來，圓剛科技從第二年開始已經連續22年獲利。」李淼盛語氣謙卑，卻可見其以圓剛科技為傲的眼神，閃爍著光芒。但企業的永續之道，不能僅將眼光放在已身的獲利之上，不顧員工價值、環境保護、消費者健康等，應該從自身做起，將眼光放遠，致力於企業與社會的整體能量提升，而欲達成此目的，實有賴於企業最重要資產的支持——員工。
以人為本 員工忠心耿耿
圓剛科技「以人為本」的價值觀念，貫徹於公司上下，為求員工與公司一起向上成長，圓剛科技提供具有競爭力的薪資福利與教育訓練課程，讓員工有機會在此自我肯定、創造價值，更由於優秀員工的辛勤付出與真心回饋，使得圓剛科技備受業界與消費者肯定，「優秀員工是企業的成長動能！」李淼盛愛戴部屬的心境，溢於言表。
「公司的文化塑造以及員工的向心力，是確保公司價值實現的關鍵。」李淼盛神情雀躍地表示，在全球各地都有辦公室的圓剛科技，之所以能使員工共同實現價值，在於文化傳遞管道的流暢，更重要的當然是：「以人為本的企業文化，讓員工對圓剛科技很有向心力。」李淼盛補充說道。
「既然員工來到圓剛科技，讓他們工作滿意，就是我們的責任。」李淼盛如此說道，對於員工來說，在能夠協助自己實現夢想的企業內工作，是最理想的工作狀態，因此，圓剛科技積極鼓勵員工不斷擴充知識與專業能量，發揮最大價值並實現自我。
圓剛科技根據功能職能、核心職能與管理職能3類職能，規劃了完善的教育訓練制度。除此之外，更以心靈成長、深耕讀書會等與身心靈發展相關的課程，提供員工在工作環境下紓解壓力的工具，除了藉此讓員工有機會喘口氣、休息充電之外，更可讓員工產生更積極的工作動能。另外，圓剛科技更打造企業與員工之間溝通無礙的順暢管道，包含：1. 精英座談會；2. 主管提問週；3. 參眾議院研討會；4. 員工關懷專線6999；5. 職工福利委員會，積極以內部溝通，了解員工的需求。
志願服務 打造向陽型員工
「圓剛科技對員工的照顧，會回饋到企業本身，而對於回饋社會的付出，又將使員工受惠，是一個善的循環。」李淼盛表示，以AVerMedia 品牌行銷全球的圓剛科技，在中堅企業名列前茅，秉持「取之於社會，用之於社會」的信念，從創立一開始便以「做一個對社會有貢獻的企業」為使命，為社會盡心盡力。
為了貫徹回饋社會的理念，圓剛科技關注在地關懷，並把精神投注在環保、教育等領域上，除了透過金錢的協助之外，圓剛科技更鼓勵全員實際用行動去參與，投注寶貴的時間回饋社會，像是Clean up the World、弱勢家庭兒童陪讀計畫、天下希望閱讀等活動，用自己那看似微薄卻影響力深遠的身軀，揮汗當下，為了美好的未來。
企業鼓勵員工參與志工活動，不僅僅可以回饋社會、建立公司形象，最為重要的是，員工在學習付出的當下，能夠豐富心靈能量，有效提升工作能力。參與志願服務能夠增加付出者的抗壓性、增加自信心、養成寬容的心胸，還能讓自己更愉悅快樂！由於正向積極能量能使人充滿魅力、擁有更高層次的心胸，一直是現代人必備的態度，「在志工活動結束後的上班日，往往可以看見那些面帶笑容的員工，就好像辦公室被和煦陽光照耀一般。」李淼盛笑著說道。
由於參與志工活動，圓剛科技的員工多能建立正向心態，不僅能夠從中認識自我，學習自我反思與覺察，亦能培養同理心，接納他人的不同，不論於職場或是生活中都能夠與他人有良好的互動基礎。
有鑒於志工服務對於員工身心靈的幫助，圓剛科技設計了一套企業志工制度，讓從未參與過的員工試著去貢獻社會，亦讓熱愛志工活動的同仁，獲得公司肯定進而更為積極地支持社區回饋。圓剛科技的企業志工制度包含：1. 志工服務時數；2. 志工假；3. 志工社，讓志工服務的精神貫徹地更為徹底，更由於企業愛心與服務心的表現，使得員工對於公司更有認同感與向心力，當然，也讓社會更為美好。
作夥當志工 凝聚團隊向心力
圓剛科技鼓勵員工一同從事志願服務，還有一項好處，那就是訓練員工團隊合作的能力，以及凝聚組織向心力。由於志願服務大多以團隊服務為主，在從事服務的當下，便可以學習團體中的工作技巧以及溝通方式，「企業也可以藉此找出適合的潛在領導者。」李淼盛補充說明。
從2002年起，為了響應統一好鄰居文教基金會所舉辦之「Clean up the World—清潔地球，環保台灣」活動，圓剛科技特別號召全員共同參與，為環境清潔盡一份心力。至今每年9月的第三個禮拜六，仍可在台灣的某一個角落，看見穿著橘色T-Shirt，全身上下散發著積極活力的一群人，手拿著清潔用品以及塑膠袋，穿梭在與他們平常辦公截然不同的環境當中，臉頰上淌著汗水，心靈豐沛。
圓剛科技員工參與「Clean up the World」活動的人數逐年攀升，當員工們聚集在一起，為了一個美好的目標共同努力時，彼此無怨無悔的付出精神輕易地拉近辦公室內冷漠的距離，讓同仁與同仁、同仁與主管心貼心，距離更近，看見員工因為回饋社會而默契更增的李淼盛說：「他們一起在行動中看見了改變的力量。」
除了拉近心與心的距離及培養團隊默契之外，圓剛科技的員工更是在志願服務的過程當中，透過行動進而清楚了解自己在團體當中的定位角色，以及自己該做什麼才能使團隊共同向上發展的責任心。當團隊中的每位成員都有這樣的認知與共識時，則彼此互相搭配，分工合作，必能運用於職場上，讓圓剛科技朝著願景跨步邁進。
【完整內容請見《能力雜誌》2014年2月號，非經同意不得轉載、刊登】