2014-01-01 00:00:00 新聞來源 : 哈佛商業評論 回應 不裁員的領導學 大衛.寇特到漢威聯合公司就任後五年,讓公司股價漲到原本的兩倍多。然後,經濟大衰退來襲。寇特認為,漢威聯合為因應衰退而進行的任何組織重整,都應是有利於長期營運效率及企業獲利能力的做法。領導團隊最終決定放員工無薪假,而這篇故事談的就是這項方法如何見效。更多文章請上哈佛商業評論全球繁體中文版網站 www.hbrtaiwan.com 更多雜誌 »