領導力成績單

主管若不希望自己停滯不前,請參考本文提出的成長與進步三項準則。自我管理:主管若想影響別人,關鍵在於主管本身的人格特質、行為背後的信念與價值、人際互動方式。人脈管理:卓越的主管知道,組織中不同的團隊,難免會發生衝突、相互競爭,因此主管應建立廣闊的人脈,持續發展,用心經營。團隊管理:成員必須知道,自己在個人與團隊層面需要達成哪些事項,也須了解團隊的價值、規範與標準。

本文提供一個評量表,協助讀者自我評估,展開成長與進步的旅程。