改造米老鼠王國

歷經五年的困局,其中包括一次惡意併購的企圖,股東反對管理階層,以及與兩位知名董事的纏鬥,伊格爾於2005年成為迪士尼執行長。伊格爾的要務是結束內鬥,並贏回員工的熱誠與欽佩;他也必須協助公司,認清科技是機會而不是威脅,並在傳統與創新之間取得平衡。伊格爾深信冒險、平易近人與直覺的重要,也認為執行長的工作涉及決定策略,建立公司、員工、產品的規範,以及聘用與激勵優秀人才。此外,伊格爾談到主管薪酬,股票所有權的本質變化,迪士尼如何運用社群媒體,以及最新的上海迪士尼計畫。