留住在地製造業吧！

太多美國公司決定製造工廠的地點時，大都依據狹隘的財務準則，而不去思考把製造留在國內，在策略上是否更合理，也忽略這對公司創新能力可能的影響。結果就是美國製造業出現出走潮，削弱了美國公司持續發明高品質、有成本競爭力產品所需的能力。這是因為我們很難判斷在什麼情況下，生產轉移到遠離研發的地點會造成傷害。對此，兩位作者指出，作這種決定時需要檢查兩件事。首先是可模組化的程度，也就是產品設計可以與製造分離的程度。模組化低時，產品設計無法清楚界定，而且設計的選擇，會以微妙而難以預測的方式影響製程。其次是流程成熟度。不成熟的流程是創新的好機會，但經過一段時間，就會變成小幅漸進式的改良。

透過「模組化─成熟度」的角度，製造與創新的關係可區分為四個象限：純產品創新、純流程創新、流程內含的創新、流程推動的創新。在前兩個象限，設計與生產的地點靠近並不重要，但在三、四象限，兩種功能分隔遙遠就很危險。