留住在地製造業吧!

太多美國公司決定製造工廠的地點時,大都依據狹隘的財務準則,而不去思考把製造留在國內,在策略上是否更合理,也忽略這對公司創新能力可能的影響。結果就是美國製造業出現出走潮,削弱了美國公司持續發明高品質、有成本競爭力產品所需的能力。這是因為我們很難判斷在什麼情況下,生產轉移到遠離研發的地點會造成傷害。對此,兩位作者指出,作這種決定時需要檢查兩件事。首先是可模組化的程度,也就是產品設計可以與製造分離的程度。模組化低時,產品設計無法清楚界定,而且設計的選擇,會以微妙而難以預測的方式影響製程。其次是流程成熟度。不成熟的流程是創新的好機會,但經過一段時間,就會變成小幅漸進式的改良。

透過「模組化─成熟度」的角度,製造與創新的關係可區分為四個象限:純產品創新、純流程創新、流程內含的創新、流程推動的創新。在前兩個象限,設計與生產的地點靠近並不重要,但在三、四象限,兩種功能分隔遙遠就很危險。