找出異地任職最佳效益(普利斯維拉傑．喬杜里Prithwiraj Choudhury)
雖然最近數月新冠病毒疫情的危機，使旅行因而停頓，但對想在當今全球化經濟體系出人頭地的經理人和知識型員工來說，機動力非常重要，而且，這種趨勢不可能改變。到遠離總部的地方任職，可能獲得財務利益，… 詳全文
巨大集團執行長劉湧昌：把壞球打成好球的經營哲學(採訪／楊瑪利、張彥文, 文／張彥文)
2017年接棒巨大集團的劉湧昌，面臨的的是連串的市場挑戰：來自共享單車的競爭、中美貿易戰、新冠肺炎疫情。劉湧昌卻能把連串壞球打成好球，帶領巨大集團穩步成長。 台灣企業接班傳承的故事很多，但是像巨… 詳全文
萬國通路董事長謝明振：用四十年品牌厚度打造觀光工廠(採訪／楊瑪利、張彥文, 文／張彥文)
以自有行李箱品牌「eminent」縱橫國際市場的謝明振，以遊子歸鄉之心，2012年將工廠搬回台灣，並以美國的「可口可樂世界」為標竿，打造觀光工廠。圓夢之餘，也帶給在地青年更多發展機會。 六月中旬，梅雨季… 詳全文
信義房屋不當受害者，推動1200場社區服務(採訪／楊瑪利、張彥文, 文／張彥文)
新冠疫情下人人自危，但信義房屋不把自己當受害者，而是主動服務鄰里。總經理劉元智談到，此舉不但讓客戶獲益，也創造了員工間的緊密連結，更反思應放權給第一線同仁，讓企業能更好地因應並化解危機。 今… 詳全文
