善是最長遠的資產：Nu Skin用30年實踐企業DNA

【文／創新聞記者陳光蘊︱主筆撰述】當 CSR（企業社會責任）逐漸轉向更全面的 ESG（環境、社會、治理）實踐，企業不再只是「捐錢做公益」，而是被要求創造長期、可衡量的影響力。Nu Skin（如新）在2025亞太暨台灣永續行動獎中，以「Nu Café 公益咖啡館」與「受飢兒滋養計劃」雙專案，榮獲SDG 3健康與福祉金級獎項，正是這股新世代永續浪潮的縮影。

這場由台灣永續能源研究基金會主辦、號稱「台灣企業永續奧斯卡」的盛典，共有超過500件方案角逐。Nu Skin不只突圍而出，更以「善的力量」為核心，展現企業如何將公益轉化為持續循環的社會資本。

▲Nu Skin 榮獲「2025 亞太暨台灣永續行動獎」殊榮，左二為Nu Skin台灣及港澳總經理張雅婷代表上台授獎。(圖/業者提供)

善的力量：不只是口號，而是企業DNA

創立於1984年的Nu Skin，自進入台灣市場逾30年來，始終把「善的力量」視為品牌核心價值。不同於傳統的公益捐助，Nu Skin嘗試建構一個「授人以漁、持續行善、人人參與」的平台，透過員工、會員、消費者與公益組織的串聯，創造能夠被複製、被延續的永續模式。

Nu Skin台灣及港澳總經理張雅婷在受獎時直言：「這份榮耀不僅屬於Nu Skin，更屬於一路支持的員工、會員與消費者。」這句話道出了企業社會責任的另一層意義：公益不只是單點行為，而是一場「共創」。

Nu Café：一杯咖啡，翻轉身心障礙青年的未來

台灣身心障礙者超過120萬人，勞動力參與率卻不足25%。這群人往往被社會忽略，更缺乏銜接就業的舞台。Nu Skin自2006年起，與伊甸基金會攜手創立全台首間 100%公益咖啡館 Nu Café，提供身心障礙青年真實的職場訓練場域。這裡不只是工作場所，更像一個「友善職場實驗室」，讓學員逐步培養自信與技能。

成果相當具體：

• 20多名學員完成培訓，其中 70%成功進入一般職場。
• 員工平均年資最長達15年，顯示他們能穩定工作、減少社會依賴。
• Nu Skin會員與顧客不只是消費者，而是公益參與者，每一杯咖啡都能轉化為支持力量。

案例故事：
38歲的Jennie，領有智能障礙手冊，曾因理解力較慢在一般職場被排擠。但在Nu Café三年的磨練下，她已能獨立完成點餐、製作餐點與結帳。這種轉變，不只是職場技能的累積，更是尊嚴與自信的重建。

受飢兒滋養計劃：從一份餐點開始，打造「營養—教育—農業」善循環

Nu Skin的公益觸角不只在台灣，更放眼全球。2002年，創辦人Blake Roney意識到孩童飢餓問題的迫切，因而發起 「受飢兒滋養計劃」。

這項計劃不只是單純的糧食援助，而是透過科研開發的「蜜兒餐」營養補給，結合國際組織 Feed the Children、非洲在地農業教育計劃（SAFI），打造從營養、教育到就業的善循環。

截至2024年7月：

• 全球累積捐贈8.5億份蜜兒餐，惠及65國。
• 每日平均餵養超過12萬名兒童。
• 在馬拉威推動農業教育與蜜兒餐工廠，帶動在地就業與產業升級。

這是一個從「補充營養」進化到「翻轉命運」的模式。對受助孩童而言，一份營養餐不只是填飽肚子，而是專心上課、勇敢築夢的起點。

▲Nu Skin受飢兒滋養計劃，從一份蜜兒餐開始，不只能止飢，而是能讓小朋友有開始有追逐夢想的權利，看到生命中希望的曙光，持續創造善的循環。(圖/業者提供)

ESG的戰略意義：Nu Skin的永續布局

Nu Skin的「善的力量」並不侷限於Nu Café與受飢兒計劃。多年來，Nu Skin更以制度化方式，將盈餘提撥投入公益，並推動：

• 先天性心臟病兒童醫療補助
• 罕病病友就業促進計劃
• 泡泡龍病友關懷
• 與雲門舞集合作的「舞蹈蒲公英」藝術教育計劃

這些行動構築出一個跨醫療、教育、文化的公益網絡。Nu Skin不僅強化了品牌的社會價值，更透過永續實踐深化與消費者的連結。

在商業層面，這也是一種「差異化資產」：

• 在直銷產業中，Nu Skin以「善」做出區隔，塑造品牌信任感。
• 在全球永續浪潮下，Nu Skin將 ESG 融入經營策略，進一步強化投資人與市場對其長期價值的肯定。

從CSR到永續未來：企業的新角色

隨著全球 ESG 評等機制逐漸成熟，企業被要求的不只是「減碳」，更是「解決社會問題」的能力。Nu Skin正透過善的力量示範：

• 公益必須可複製、可持續，才能真正形成影響力。
• 企業必須扮演平台角色，才能把消費者、員工、社會組織串聯進來。
• 善不只是慈善，而是長期戰略的一部分。

Nu Skin的案例提醒我們：在未來，公益與永續不會只是企業的「附加價值」，而將是企業能否持續競爭的核心要件。正如張雅婷所言：「我們將以獲獎為動能，把公益行動擴展到更多層面，讓善的力量走得更遠。」

Nu Skin的「善的力量」從一杯咖啡到一份營養餐，延伸至職場教育與全球農業發展。這是一個將公益升級為「戰略性永續資產」的案例，也是一個企業如何用行動詮釋「善可以是力量」的最佳註解。