【職場二三事】新官上任 如何打造領導力 (5 個月前)
基層人員晉升為管理職位時容易出現問題的主要原因在於，過去的工作大多專注於技術層面，而缺乏管理經驗與技能。這種轉變往往讓他們在領導、協調和決策方面感到不適應，導致管理效果不佳，很難管理與帶領團 詳全文
【職場二三事】遠端面試5地雷 避免誤觸毀前程 (5 個月前)
疫情過後，遠距面試依然相當普遍，不過遠距面試容易造成鏡頭尷尬的症狀，使我們做出無意識和不必要的緊張小舉動，本文分享5點是遠距面試時避免踩到的雷。 編譯∕龔鈺翔 由於疫情影響，工作和面試都轉為遠 詳全文
【職場二三事】管理者組團隊 哪些人格特質很必要 (5 個月前)
優秀的管理者能夠培養出卓越的員工，當團隊擁有這樣的成員時，效率和業績自然會不斷提升。然而，若團隊中出現一個散播負能量的成員，整個團隊的士氣和表現可能迅速下滑，甚至導致團隊崩潰。 編譯∕龔鈺翔 詳全文
【職場二三事】職場專業的態度與行為 (5 個月前)
身為一個職場人，工作技能當然必須要達到專業的等級，但是，專業能力好的人，就一定會讓人覺得「你很專業」嗎？其實，工作上與我們對應的人，能感受到的，除了工作內容本身之外，還有態度與行為。試著回想 詳全文
【職場二三事】快被安靜解雇嗎 安靜離職不是好方法 (5 個月前)
你是否也開始注意到，主管對待你的工作態度以及任務分配的方式與以往不同？這可能是雇主為了應對員工「安靜離職」而採取的「安靜解雇」措施。 編譯∕龔鈺翔 你是否也開始注意到，主管對待你的工作態度以及 詳全文
【向上管理】試著更有目標感 主管其實喜歡你掌握主導權 (5 個月前)
在團隊討論會議中，如果你與團隊中的某位成員目標不一致，應該如何主動與對方達成共識？當然，與主管溝通時，你是否曾面臨過多重目標的情況？如果有，當下如何有效判斷優先順序，並且開放心態地掌握溝通的 詳全文
