《創新應用服務100》跨入醫療照護新藍海中興保全 開闢事業新版圖

2007年,中興保全花費新台幣1300萬與工研院、資策會合作完成AI人工智慧輪型機器人,在不適合人類長期停留的處所,如輻射屋、無塵室等,透過機器人自主巡邏,擔任保全的重責大任。機器人速度最高可達時速30公里,平時巡邏的速度在1.5-3公里,特別的是,在機器人的前端設有感應系統及雷達偵測系統,會360度掃瞄,一偵測到有歹徒入侵,保全機器人接受來自控制中心的指令,就會發射左右兩側的防爆網逮捕歹徒。在保全機器人的身上裝設有自動導航巡邏系統、遠端遙控、遠端影像、自動辨識、防爆網等,電池可在短短一分鐘內置換完成,充好電可巡邏8小時,便利又安全。


草創期/引進日本系統 網路傳輸通報

在400坪的展示中心,不定時安排大陸觀光客來參訪,同時也展出早在20年前就已引進的延伸式滅火器,主要是給老人、小孩及婦女使用,操作簡便,在火災發生後30秒內立即滅火,就不至於釀成災難。

展示中心只是這家成立33年,卻不斷求新求變的企業,在創新歷史軌跡上的縮影。早在33年前,網路尚未普及,中興保全就利用網路作生意了。透過電話撥接方式上傳通報資訊,進行保全服務。

1988年進公司的中興保全總管理處協理朱漢光回憶,中興保全是林孝信自日本引進技術成立,也是國內第一家保全業。成立之初,中興保全將客戶鎖定在公家機關、銀行等機構,認為這些單位比較有錢,雇得起保全,但是,在那年代,銀行相對是保守的,「自動櫃員機採穿牆式,主機設在銀行內部,只有一個操作介面在外頭,供民眾提款。銀行採取值班制,每天晚上都會派二位行員在銀行守夜」,在那樣的時空環境下,保全業沒生意做、很難生存。直到發生一件銀行襄理在值夜班時,被歹徒綁票殺害的慘劇時,銀行業才正視保全的重要性。

中興保全大股東—SECOM株式會社1976年在日本成立保全業,看好這一塊市場,在33年前,首度來台轉投資成立中興保全,台灣也是SECOM第一個海外據點,在夜不閉戶的時代,保全的觀念尚未興盛,公司經營十分困難,不斷增資,SECOM也不斷支持,以致目前在中興保全的股權中,SECOM就占了25%。


成長期/搭上出口熱潮 保全業需求殷切

中興保全在連續虧損7、8年之後,適逢70年代加工出口區的興盛,讓林孝信捉住了轉虧為盈的契機,當年在「家庭即工廠」的外銷年代,作成衣業的家戶都有成衣加工用的「拷克機」,因為價格昂貴、又是生財機具,失竊率非常高,因此,保全的需求大增,加上許多的高檔服飾店,被竊的情況也很普遍,搭著這波熱潮,中興保全改由民間機構開始作起,逐漸打出名號。

1997年,中興保全也針對銀行業推出Easy Bank,希望將銀行ATM包括補鈔、故障等訊息傳回中興保全,由中興保全派員擔任補鈔、故障排除的作業,「當年,花了600萬元,在凱悅飯店舉行業務說明會,提供機票及接駁車給全省300多位銀行主管,但是,最後卻只有簽到一家銀行」,朱漢光苦笑著說:「當時銀行有錢,卻不見得會給你賺。」

不過,隨著銀行自由化腳步加快,無人銀行的自動化服務功能需求增加,目前全省有1.9萬台ATM,其中有40-50%是由中興保全提供服務,現階段中興保全占銀行保全中比重為40%、運鈔為60%,占整體保全業的市占率為60%,是國內保全業的龍頭。
即使如此,在市場漸趨飽和情況下,林孝信不斷思考下一步要怎麼走。根據資策會調查,台灣目前家庭連網普及率已超過6.5成,連網家戶中有78%使用寬頻服務,雙向的深度應用比率明顯上升。在此情況下,保全業者更容易推動以監控為基礎的其他業務,如遠距健康照護。依據聯合國(United Nations)定義當人口結構中65歲以上人口達7%,就是老年化社會。根據內政部統計,台灣65歲以上老人所占比例持續攀升,2008年底已達10.4%,這也顯示我國隨人口邁入高齡化國家之際,因而吸引業者重視銀髮市場商機的開拓,中興保全已跳脫既有系統保全模式,投入新藍海,帶來更大生存空間。


創新期/既有基礎穩固 切入照護市場

首先,2005年,中興保全推動「衛星定位協尋系統」,透過AGPS定位,即中華電信在全省的基地台,都能定位,透過這套系統,手機、網路都可以找到人,中興保全成功協尋2、30位失蹤老人。此外,宜蘭社會局也用這套系統幫助受到家暴的婦女。
當保全走入家庭,就不只是保全。創新的DNA在不斷複製中,中興保全在2009年7月推出「My CASA」家庭照護系統,乃結合遠距照護、保全、監控等多功能智慧平台的新服務產品,此套系統已脫離傳統保全單獨功能,也是台灣第一家將遠距醫療照護整合至保全系統裡面,為公司開闢新的市場。

「在家庭中,客廳是生活重心,在客廳中,電視及遙控器是老人生活最重要的輔助工具」,「My CASA」系統,透過簡單、人性化的操作介面,血壓、血糖及脈搏的測量數據都在電視螢幕顯現,另外還有用藥提醒的功能,而天氣、發票及彩券對獎等生活資訊一覽無遺,也提供硬碟供儲存照片、影像等,讓家裡的電視螢幕變身為大型數位相框。

朱漢光分析,中興保全的核心價值即是「信賴」,21萬客戶中,扣除警衛、社區警察,還有13萬個客戶,其中,有95%的客戶將鑰匙交給中興保全,沒有高度的信賴,是不可能做到的。保全的功能就是降低災害損失、防止事故擴大,當異常訊號啟動時,中興保全會立即派員到場處理,協助將災害降至最低。

今年10月,中興保全將推出獨居老人遠距照護服務,對於高血壓、糖尿病等慢性病患及長期照護病患,給予遠端監控的服務,提供生命跡象的監控及緊急對外求援的工具,除了取得科專計畫協助辦理中低收入戶的服務外,預估今年下半年予以商品化,推動這塊藍海市場。

「人類對健康、保全等解決問題的需求永遠不變,只有提供問題解決的方法會變。」朱漢光表示,33年來,中興保全協助守護家庭的安全,隨著科技的進步,透過資通訊工具的導入,提供最迅速、值得信賴的保全服務,並跨入趨勢型的行業-醫療照護,秉持「服務在要求之前、關懷在人性之上」的服務理念,不斷在既有基礎上求新求變,才能為傳統保全業創造新的商機。



中華徵信所總經理張大為:遠距健康照顧帶來新商機

中興保全是國內第一大保全公司,市占率約65%以上,近幾年來客戶仍是維持淨成長態勢,據統計,至今服務商業客戶約有11.5萬戶,家庭客戶約2.5萬戶。有鑑於保全市場競爭激烈,其於2009年7月推出「My CASA」系統,乃結合遠距照護、保全、監控等多功能智慧平台的新服務產品,此套系統已脫離傳統保全單獨功能,也是台灣第一家將遠距醫療照護整合至保全系統裡面,為該公司開出一條完全不一樣的路。

根據中華徵信所分析資料顯示,2009年度保全服務業的前10大業者近5年營收總額達到新台幣167億元,較2008年衰退1.8%,觀察自2004、05年隨業者增加新系統保全業務,保警大量撤出公營行庫而成長率有兩位數後,近4年營收成長動能已略顯不足。

但保全業努力轉型,尤其以中興保全的動作最為積極。 就整體保全服務領域,中興保全集團提供完善的各類服務,旗下的立保保全全台服務店數超過6,000家,為銀行代管的ATM也約6,000個,在國內金流保全業市占率接近6成。

中興保全公司在保全產業經營多年基礎下,近年轉型開發行動保全服務,除已透過工研院發起的遠距照護聯盟,積極開發居家照護市場,2005年底推出衛星定位協尋服務(Mini Bond)設備,提供室內及戶外使用的人身行動保全服務,近期更將Mini Bond功能加以升級成為群組管理系統,可使用汽車的電源,並已鎖定包括計程車、保全車隊及貨運業者等企業車隊,藉以開拓汽車保全市場。

此外,目前尚透過旗下轉投資-台灣視訊系統進軍大陸市場,在蘇州設立新廠,主要生產監控器材,初期主要以外銷市場為主,但隨著中國經濟快速成長,加上台灣視訊系統在大陸自有品牌EVERSUN逐漸打出名號,可望為該公司帶來可觀收益。

整體而言,中興保全所開發之高科技保全系統AX,主要為影像傳輸,當竊賊潛入時其影像即被輸入管制中心;另外先進之住宅保全系統AHS,則可即時提供老人醫療服務;而智慧型大樓管理系統CX,將把大樓水電全部納入電腦管理,節省龐大費用。
中興保全於2009年7月推出「My CASA」系統,且已與永和耕莘醫院合作成立永耕健檢中心,切入健康照護的企圖心可見一斑。

該公司投資還包括中保寶貝城(股)「BABY BOSS」、「百事達影音」等企業,跨足兒童育樂、休閒娛樂等產業。以現況觀之,該公司多角化經營下,未來應仍具發展潛力。