設計調理包 沸騰Me商機
數位化浪潮為世界帶來許多衝擊與改變，其中傳統印刷產業堪稱首當其衝。一飛印媒體資訊公司因不願淪為數位化浪潮下消失的泡沫，善用網路及資訊技術的助力，緊抓Me商機，開拓出創新營運模式並延伸價值鏈，建立數位化設計生產的資訊網路體系，藉由高附加價值的後續整合服務，創造出更廣泛的市場需求，從傳統印刷轉型為資訊技術服務業。
「網路應用是印刷的未來，未來的印刷靠網路。」一飛印總經理黃明聰一針見血地指出，網路印刷服務越發重要，網路是未來的印刷場所，溝通介面將是關鍵。
他強調，傳統印刷產業數位化的影響，作業流程不斷精簡，各流程的界線也愈來愈模糊，以往印刷業定義印前、印刷及印後加工，到現今定義已然模糊。此外，受產業外移及行業進入障礙降低等因素影響，加上因生產機具與商業模式大同小異，業者仰賴削價競爭賺取微薄利潤，然流血價格戰終非長久之計，現階段印刷及相關產業已面臨歇業、倒閉或轉型的轉捩點，唯有發展出更具前瞻性的新營運模式，方是根本解決之道。
印刷的未來在網路
與傳統印刷產業困境呈強烈對比的，是數位印刷每年超過20％的快速成長率，這是不容忽略的市場亮點。黃明聰指出，根據InfoTrend調查公司對於美國帳單印刷的統計報告，2002年有39.1％使用部分彩色數位印刷來生產帳單，其中10.6％採用全部彩色數位印刷；到2006年已經上升到45.8％，其中22.9％採用全彩數位印刷；估計到2010年將有33％的帳單使用全彩數位印刷。
另根據統計顯示，2006年約有共有16.2億張圖片利用全彩數碼來印刷，預計年年將以91％的速度增長，到2010年將會有215.6億張的圖片使用數位印刷。「這樣驚人的成長，動力來自數位印刷機的速度、印刷成本和質量的進步。」黃明聰表示。「國內數位印刷市埸，預估未來10年也將持續有2位數的成長率。」
黃明聰認為，過去印刷業以資訊傳播服務為主要業務來源的情況也已幡然改觀，未來印刷產業必須以更多不同的包裝方式來傳遞資訊，並以更嶄新的技術協助產品加值，來延續印刷產業生存的命脈。也就是說，未來印刷產業的發展方向，將逐漸集中於應用高科技與材料技術的高附加價值工業印刷與包裝印刷，同時配合媒體科技與資訊消費市場漸漸趨於小眾化、快速、多樣化、顧客導向的方向發展，才能產生新的應用價值與利潤。
為了抓住商機，黃明聰有感而發地說，「一定要轉型，從傳統印刷拓展到e化營運，必須大膽創新，同時還要持續不斷地創新。」也由於近年來一飛印轉型的步伐一直沒有停歇，造就了對於未來的發展趨勢與營運模式的高掌握度，成了一飛印當前的優勢所在。
一飛印在2000年搭上網路風行的列車，成立數位部門，起初運用網路做名片，建立網路下單整合企業名片資料庫，讓使用者自行在網路上點選修改名片資訊，並具備統計與審核功能。爾後逐漸擴大網路下單系統延伸至企業印刷用品。例如：工商日誌、卡片、生日卡、識別證、工商證書、信封信紙等。
由於以往印刷業皆為人工方式進行報價、進稿、打樣、回樣、確認製作……等生產製程，距離及往返時間成為印刷業者成本負擔，因此一飛印積極導入資訊科技，運用網路進行流程確認及接單作業，同時在網路上校對，再以資料庫的方式完成自動版面編排，以改善人工編排容易發生錯誤與受數量限制的問題，不需再經過往返校對等過程，既環保又省成本。此外，以往印刷業多以企業為對象，改由網路進行接單作業時，將可業務範圍擴大至家庭與個人，無形中也擴大了市場規模。
另一方面，因為深知傳統印刷只能賺取代工的利潤，不容易創造出太大的價值，因此一飛印積極結合資訊與網路科技的多元應用，致力於開發複合材料，將行銷、科技與服務的概念導入，串連不同印刷企業與合作夥伴的製程作業模式，達成跨產業的整合，創造出更大的價值。「一般印刷業者多以既定的材質來服務客戶，無法達到差異化，一飛印在複合材應用開發上已有7年的經驗，複合材料開發指的是紙張以外的材質，努力從A＋B＝C的過程中，創造出精緻型客製化服務加工的可變化性，從中創造更高價值。」黃明聰說道。
【完整內容請見《能力雜誌》2010年1月號，非經同意不得轉載、刊登】
「網路應用是印刷的未來，未來的印刷靠網路。」一飛印總經理黃明聰一針見血地指出，網路印刷服務越發重要，網路是未來的印刷場所，溝通介面將是關鍵。
他強調，傳統印刷產業數位化的影響，作業流程不斷精簡，各流程的界線也愈來愈模糊，以往印刷業定義印前、印刷及印後加工，到現今定義已然模糊。此外，受產業外移及行業進入障礙降低等因素影響，加上因生產機具與商業模式大同小異，業者仰賴削價競爭賺取微薄利潤，然流血價格戰終非長久之計，現階段印刷及相關產業已面臨歇業、倒閉或轉型的轉捩點，唯有發展出更具前瞻性的新營運模式，方是根本解決之道。
印刷的未來在網路
與傳統印刷產業困境呈強烈對比的，是數位印刷每年超過20％的快速成長率，這是不容忽略的市場亮點。黃明聰指出，根據InfoTrend調查公司對於美國帳單印刷的統計報告，2002年有39.1％使用部分彩色數位印刷來生產帳單，其中10.6％採用全部彩色數位印刷；到2006年已經上升到45.8％，其中22.9％採用全彩數位印刷；估計到2010年將有33％的帳單使用全彩數位印刷。
另根據統計顯示，2006年約有共有16.2億張圖片利用全彩數碼來印刷，預計年年將以91％的速度增長，到2010年將會有215.6億張的圖片使用數位印刷。「這樣驚人的成長，動力來自數位印刷機的速度、印刷成本和質量的進步。」黃明聰表示。「國內數位印刷市埸，預估未來10年也將持續有2位數的成長率。」
黃明聰認為，過去印刷業以資訊傳播服務為主要業務來源的情況也已幡然改觀，未來印刷產業必須以更多不同的包裝方式來傳遞資訊，並以更嶄新的技術協助產品加值，來延續印刷產業生存的命脈。也就是說，未來印刷產業的發展方向，將逐漸集中於應用高科技與材料技術的高附加價值工業印刷與包裝印刷，同時配合媒體科技與資訊消費市場漸漸趨於小眾化、快速、多樣化、顧客導向的方向發展，才能產生新的應用價值與利潤。
為了抓住商機，黃明聰有感而發地說，「一定要轉型，從傳統印刷拓展到e化營運，必須大膽創新，同時還要持續不斷地創新。」也由於近年來一飛印轉型的步伐一直沒有停歇，造就了對於未來的發展趨勢與營運模式的高掌握度，成了一飛印當前的優勢所在。
一飛印在2000年搭上網路風行的列車，成立數位部門，起初運用網路做名片，建立網路下單整合企業名片資料庫，讓使用者自行在網路上點選修改名片資訊，並具備統計與審核功能。爾後逐漸擴大網路下單系統延伸至企業印刷用品。例如：工商日誌、卡片、生日卡、識別證、工商證書、信封信紙等。
由於以往印刷業皆為人工方式進行報價、進稿、打樣、回樣、確認製作……等生產製程，距離及往返時間成為印刷業者成本負擔，因此一飛印積極導入資訊科技，運用網路進行流程確認及接單作業，同時在網路上校對，再以資料庫的方式完成自動版面編排，以改善人工編排容易發生錯誤與受數量限制的問題，不需再經過往返校對等過程，既環保又省成本。此外，以往印刷業多以企業為對象，改由網路進行接單作業時，將可業務範圍擴大至家庭與個人，無形中也擴大了市場規模。
另一方面，因為深知傳統印刷只能賺取代工的利潤，不容易創造出太大的價值，因此一飛印積極結合資訊與網路科技的多元應用，致力於開發複合材料，將行銷、科技與服務的概念導入，串連不同印刷企業與合作夥伴的製程作業模式，達成跨產業的整合，創造出更大的價值。「一般印刷業者多以既定的材質來服務客戶，無法達到差異化，一飛印在複合材應用開發上已有7年的經驗，複合材料開發指的是紙張以外的材質，努力從A＋B＝C的過程中，創造出精緻型客製化服務加工的可變化性，從中創造更高價值。」黃明聰說道。
【完整內容請見《能力雜誌》2010年1月號，非經同意不得轉載、刊登】