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經理人月刊
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發行日期: 2014 年 11 月 01 日120期
「有人的地方就有心理學。」台灣大學工商管理學系暨商學研究所特聘教授陸洛指出,無論這個人的身分是主管、員工、銷售員還是消費者,都可以透過心理學知識來解讀想法和行為,「當我們對人的了解愈多,愈能… 詳全文
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對人的了解愈多,愈能做出明智的決策(採訪•撰文 / 馬安奇 編輯 / 張良姿)

「有人的地方就有心理學。」台灣大學工商管理學系暨商學研究所特聘教授陸洛指出,無論這個人的身分是主管、員工、銷售員還是消費者,都可以透過心理學知識來解讀想法和行為,「當我們對人的了解愈多,愈能… 詳全文

說「不」未必會得罪人,勇敢拿回時間掌控權(整理 / 張良姿)

「天哪!就快下班了,一整天都在忙別人的事,自己的工作卻一點進度都沒有……」一聲慘叫過後,只得認命地加班。 隔天,即使前一晚加班很累了,當同事來請你幫忙的時候,你還是不爭氣地點頭說好。日復一日… 詳全文

平日多做留任面談,是最有效的留才法(編譯‧整理 / 韋惟珊)

「為什麼要離開?」「我還能做些什麼你才會留下來?加薪?還是升官?」當優秀員工要離職,人資總會纏著對方做面談,期待釐清公司該改善的制度,也希望透過對話做最後的挽留。 不過,《人才管理》雜誌(Ta… 詳全文

具體可行的商業模式,是落實策略的關鍵(編譯.撰文 / 文及元 編輯 / 張良姿)

肚子好餓,隨意走進一家日式居酒屋連鎖店用餐,發現店裡沒賣定食(套餐),想吃碗白飯,還得另外點。 頭髮太長,去剪髮專門店理髮,發現他們並不提供洗髮、染髮與刮鬍等服務。 心情不好,趁著連假搭乘廉價… 詳全文

取材自《禮貌,你做對了嗎?》,商周出版。整理 / 張玉琦

你有沒有過這樣的經驗:受邀參加餐會,走進包廂裡,看著桌子卻不知道要坐哪裡才不失禮?跟主管、客戶同車,不知道應該坐在駕駛座旁邊還是後座?接待客戶時,應該走在對方前面或走在後面? 在職場上,無論… 詳全文

給予尊重和關心,部屬績效不用盯自然高(整理‧撰文 / 張玉琦 編輯 / 齊立文)

哈佛大學教授梅堯(Elton Mayo)、狄克森(William J. Dickson)和羅斯里士柏格(Fritz J. Roethlisberger),於1923~1932年期間,在西方電器公司(Western Electric Company)的霍桑廠(Hawthorne Plan… 詳全文