最新「企業家最佩服的企業家」調查出爐！
除了郭台銘和張忠謀名次互換，今年十位最受尊崇的企業領導人榜單，首度和去年完全相同。
他們具備哪些共同的特質？
今年《天下雜誌》的「企業家最佩服的企業家」調查，榜單首次和去年完全相同。十位最受尊崇的企業領導人中，除了台積電董事長張忠謀和鴻海董事長郭台銘互換第一名的地位外，其餘只有微幅的名次變動。
八○年代的電腦、傳產典範仍盤踞榜上重要位置。許文龍、王永慶、施振榮正式從企業經營退休已久，而張忠謀、高清愿等，則已經褪下實際執行面，成為企業導師與精神領導。
今年，連過去偶有上榜的金融、服務業的領導人，在榜單上也完全消失，足見台灣的金融服務業不管是前瞻性思考及創新能力、經營績效上，或是在全球產業的地位，都遠落後於製造業。
龍頭企業 佔全體企業市值的三分之一
即使這十位企業家都是多年的產業典範，但他們的影響力絲毫不減。他們背後代表的集團勢力，合計掌管超過七兆市值，佔台灣所有上市櫃、興櫃近一千五百家企業市值總和的三分之一，他們每個策略佈局，都牽動台灣整體經濟發展。
但新的典範不易產生，從政治到企業界，幾乎也是現在台灣社會共同的現象。
連續十三年都是最被企業家佩服的施振榮認為，典範需要時間累積，還必須擔負起現階段全球社會所需要的社會責任。事實上，他最受企業家們肯定的，就是「對產業環境、經濟發展有貢獻」這項指標。
正式將宏碁交棒給王振堂已經四年的施振榮，推動品牌的承諾卻未退休，持續為產業及經濟發展做出更多貢獻。
十月初，一場「ＣＥＯ品牌經營策略班」的論壇上，一位粉絲緊抓著施振榮要求合照，連當天論壇上和他對談、稱得上是台灣創新教主的宏達電執行長周永明也說，「其實我是施先生的fan，一直都非常羨慕他的leadership（領導力）、vision（願景）。」在宏達電跨入自有品牌的經營前，就曾多次向施振榮請益。施振榮果然是最受企業家佩服的企業家。
他也擔負起更多全球的社會責任，以做為更多人的典範。近來他致力縮減數位落差，去年代表台灣參加ＡＰＥＣ，提出ADOC 2.0（第二階段數位機會中心）的計劃倡議，積極號召企業加入，目前已有宏碁、華碩、中華電信，甚至微軟、英特爾等國際級企業都參與。
文章連結：http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=35836
他們具備哪些共同的特質？
今年《天下雜誌》的「企業家最佩服的企業家」調查，榜單首次和去年完全相同。十位最受尊崇的企業領導人中，除了台積電董事長張忠謀和鴻海董事長郭台銘互換第一名的地位外，其餘只有微幅的名次變動。
八○年代的電腦、傳產典範仍盤踞榜上重要位置。許文龍、王永慶、施振榮正式從企業經營退休已久，而張忠謀、高清愿等，則已經褪下實際執行面，成為企業導師與精神領導。
今年，連過去偶有上榜的金融、服務業的領導人，在榜單上也完全消失，足見台灣的金融服務業不管是前瞻性思考及創新能力、經營績效上，或是在全球產業的地位，都遠落後於製造業。
龍頭企業 佔全體企業市值的三分之一
即使這十位企業家都是多年的產業典範，但他們的影響力絲毫不減。他們背後代表的集團勢力，合計掌管超過七兆市值，佔台灣所有上市櫃、興櫃近一千五百家企業市值總和的三分之一，他們每個策略佈局，都牽動台灣整體經濟發展。
但新的典範不易產生，從政治到企業界，幾乎也是現在台灣社會共同的現象。
連續十三年都是最被企業家佩服的施振榮認為，典範需要時間累積，還必須擔負起現階段全球社會所需要的社會責任。事實上，他最受企業家們肯定的，就是「對產業環境、經濟發展有貢獻」這項指標。
正式將宏碁交棒給王振堂已經四年的施振榮，推動品牌的承諾卻未退休，持續為產業及經濟發展做出更多貢獻。
十月初，一場「ＣＥＯ品牌經營策略班」的論壇上，一位粉絲緊抓著施振榮要求合照，連當天論壇上和他對談、稱得上是台灣創新教主的宏達電執行長周永明也說，「其實我是施先生的fan，一直都非常羨慕他的leadership（領導力）、vision（願景）。」在宏達電跨入自有品牌的經營前，就曾多次向施振榮請益。施振榮果然是最受企業家佩服的企業家。
他也擔負起更多全球的社會責任，以做為更多人的典範。近來他致力縮減數位落差，去年代表台灣參加ＡＰＥＣ，提出ADOC 2.0（第二階段數位機會中心）的計劃倡議，積極號召企業加入，目前已有宏碁、華碩、中華電信，甚至微軟、英特爾等國際級企業都參與。
文章連結：http://www.cw.com.tw/article/index.jsp?id=35836