熱情是做你「喜歡」的事，不是你「非做不可」的事
當你為了某個目標全速衝刺，卻還是闖關失敗時，會不會懷疑是因為自己還不夠努力、還不夠想要，所以才達不到成果？
「想要」是人們對目標的熱情來源，使人充滿幹勁，能讓你展現最大的能力，克服困難和阻礙，但是鼓吹「發掘自己的熱情」和「追隨熱情而行」的人卻沒告訴你，它也可能使你精疲力盡，導致身體和心理疾病。
根據研究，熱情的來源可分為「和諧性熱情」（harmonious passion）和「強迫性熱情」（obsessive passion），前者是指因為「喜歡」從事某件事情而主動去做，後者則是認為自己「必須」從事某項活動，從中證明自己的價值而著手行動。如果你是以強迫性熱情驅動行為，就很可能因為過於執著，無法停止思考相關事物，甚至到了廢寢忘食的地步，而產生過大的壓力，引發身體疼痛或心理憂鬱。
《管理金律你不是不懂，而是用錯了》作者杰克‧布禮登（Jake Breeden）指出，熱情的確是成功的重要成分之一，不過你得先把磨損人心的「強迫性熱情」拒於門外。他提出以下3種練習，幫助你找到更健康強韌的和諧性熱情：
1.找出心中的執著：
要找到和諧性熱情的第一步，就是先抓出整天糾纏你的執著。試著問問自己，「你需要證明什麼事？」「你想證明給誰看？」「為什麼想這麼做？」
當你不停地自我對話，就會發現原本的熱情可能不是建構在喜好和快樂之上，而是要向大眾證明你所說的、所想的一切都是正確的。這種過度的熱情會使你想要加倍投入戰鬥，積極為自己的想法辯護，而無視於反對的證據。然而，這種短期衝刺只會讓你心力交瘁，無助於目標達成。
2.借重他人之力：
多數擁有和諧性熱情的人，會投入多元的領域，並從中汲取能量挹注自己的熱情。反之，強迫性熱情則會迫使你朝單一目標直奔而去
如果擔心自己無法辨別熱情的來源，你可以請友人協助留意，詢問對方是否覺得你太過專注於眼前的任務？你的熱情是不是在工作和生活中產生反效果，而不知道何時應該暫緩腳步？透過和朋友的簡短交談，可以提醒自己避免過度熱情，成為不計一切代價的偏執狂。
3.關懷他人：
心理治療師會建議罹患輕微憂鬱症的病人，到庇護所擔任志工，幫助他人走出憂鬱，獲得正面能量。面對熱情時也是一樣，太過心急挖掘內心的熱情，可能會讓你偏向執著。因此，不妨先環顧世界，轉而照顧他人的需求，這能幫助你擴大自己的視野，從中辨認出真正會讓你打從心裡愉快的事。（本文取材自《管理金律你不是不懂，而是用錯了》，臉譜出版。整理 / 韋惟珊）（本文摘自2014年4月號《經理人月刊》「貝佐斯、馬雲的狂人哲學」，更多內容請參閱本期《經理人月刊》。尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《經理人月刊》第113期 www.managertoday.com.tw）
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「想要」是人們對目標的熱情來源，使人充滿幹勁，能讓你展現最大的能力，克服困難和阻礙，但是鼓吹「發掘自己的熱情」和「追隨熱情而行」的人卻沒告訴你，它也可能使你精疲力盡，導致身體和心理疾病。
根據研究，熱情的來源可分為「和諧性熱情」（harmonious passion）和「強迫性熱情」（obsessive passion），前者是指因為「喜歡」從事某件事情而主動去做，後者則是認為自己「必須」從事某項活動，從中證明自己的價值而著手行動。如果你是以強迫性熱情驅動行為，就很可能因為過於執著，無法停止思考相關事物，甚至到了廢寢忘食的地步，而產生過大的壓力，引發身體疼痛或心理憂鬱。
《管理金律你不是不懂，而是用錯了》作者杰克‧布禮登（Jake Breeden）指出，熱情的確是成功的重要成分之一，不過你得先把磨損人心的「強迫性熱情」拒於門外。他提出以下3種練習，幫助你找到更健康強韌的和諧性熱情：
1.找出心中的執著：
要找到和諧性熱情的第一步，就是先抓出整天糾纏你的執著。試著問問自己，「你需要證明什麼事？」「你想證明給誰看？」「為什麼想這麼做？」
當你不停地自我對話，就會發現原本的熱情可能不是建構在喜好和快樂之上，而是要向大眾證明你所說的、所想的一切都是正確的。這種過度的熱情會使你想要加倍投入戰鬥，積極為自己的想法辯護，而無視於反對的證據。然而，這種短期衝刺只會讓你心力交瘁，無助於目標達成。
2.借重他人之力：
多數擁有和諧性熱情的人，會投入多元的領域，並從中汲取能量挹注自己的熱情。反之，強迫性熱情則會迫使你朝單一目標直奔而去
如果擔心自己無法辨別熱情的來源，你可以請友人協助留意，詢問對方是否覺得你太過專注於眼前的任務？你的熱情是不是在工作和生活中產生反效果，而不知道何時應該暫緩腳步？透過和朋友的簡短交談，可以提醒自己避免過度熱情，成為不計一切代價的偏執狂。
3.關懷他人：
心理治療師會建議罹患輕微憂鬱症的病人，到庇護所擔任志工，幫助他人走出憂鬱，獲得正面能量。面對熱情時也是一樣，太過心急挖掘內心的熱情，可能會讓你偏向執著。因此，不妨先環顧世界，轉而照顧他人的需求，這能幫助你擴大自己的視野，從中辨認出真正會讓你打從心裡愉快的事。（本文取材自《管理金律你不是不懂，而是用錯了》，臉譜出版。整理 / 韋惟珊）（本文摘自2014年4月號《經理人月刊》「貝佐斯、馬雲的狂人哲學」，更多內容請參閱本期《經理人月刊》。尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《經理人月刊》第113期 www.managertoday.com.tw）
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