三十年的故事
故事是這樣開始的。三十幾年前，長河出版社負責人黃宏義，想要出版一本講台灣的書，叫作「島嶼中國」。在那個戒嚴時期，這可能要冒被關的風險。他因此打算先出版一些談其他國家的書，讓「島嶼中國」成為系列中的一本，比較順理成章。
一九八○年，他出版了第一本書，哈佛大學教授傅高義（Ezra Vogel）的「日本第一」。在那個求知若渴的時代，這本書一出版就大為暢銷，開啟了台灣企管書籍的先河。接著，他出版了「追求卓越」、「大趨勢」等書，也都極受歡迎。
然而，在那個沒有電腦和網路的時代，一本書的翻譯出版往往耗日費時。他希望更快速地介紹管理新知識，給台灣的企業主管。一九八六年，他創立了ＥＭＢＡ雜誌（當時名叫「世界經理文摘」，到一九九八年十二週年慶時，改名為ＥＭＢＡ雜誌）。
我們的個性有些固執，多年來選擇了一條不一樣的路。在那個筆記型電腦都還沒有出現的時代，我們就決定，雜誌的開本要跳過筆記型電腦，像一本書那樣（或說iPad）。因為我們的目標讀者是忙碌的主管，我們希望讓他們的閱讀沒有壓力，成為隨身的讀物。
多年來，我們不送贈品，更不用說登機箱或後背包。我們不希望用贈品或價格折扣吸引讀者，模糊了知識的焦點。
我們甚至不在書店、超商零售，因為在零售的遊戲規則下，為了要爭搶注意，我們恐怕很難維持清新的風格。我們希望讀者像加入一個知識俱樂部一樣，持續收到這本雜誌。
漸漸地，有非常多的公司告訴我們，他們訂閱ＥＭＢＡ雜誌給主管，成為提升主管能力的工具書；有些公司則用ＥＭＢＡ雜誌開讀書會。
很多讀者也告訴我們，除了喜歡雜誌的內容，還喜歡這本雜誌給人的一種溫暖的感覺。我們很高興我們沒有大聲地說，但讀者已經察覺到了。
現在回頭來看，其實很多事情我們做得不夠好；雜誌裡說的道理，很多我們自己都沒有做到。但是很令人欣慰的是，當你專注而堅持地做一件事，長達三十年，自然會形成一種力量。我們累積了無數的高品質讀者和支持者。
趙詠華有一首歌，歌詞是「我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢變老。」對企業經營來說，和顧客一起變老，可是一點都不浪漫。那甚至是一種罪惡。作為一本台灣最資深的管理雜誌，我們知道自己必須不斷地維持活力和創新。
站在三十週年慶這一刻，只想說，三百六十個月來，感謝這一路上一起同行的你。
※本文由EMBA雜誌授權刊載，未經同意禁止轉載。
文章來源：EMBA雜誌第360期（2016年8月出版）
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《活動快訊》My EMBA講堂【30年教我的事 分享會】
時間：9/8(四)14:00-17:00
地點：台大集思會議中心國際會議廳（台北市羅斯福路4段85號B1）
詳細內容及報名資訊：http://www.emba.com.tw/2016EMBA_service/20160802/20160802.htm
一九八○年，他出版了第一本書，哈佛大學教授傅高義（Ezra Vogel）的「日本第一」。在那個求知若渴的時代，這本書一出版就大為暢銷，開啟了台灣企管書籍的先河。接著，他出版了「追求卓越」、「大趨勢」等書，也都極受歡迎。
然而，在那個沒有電腦和網路的時代，一本書的翻譯出版往往耗日費時。他希望更快速地介紹管理新知識，給台灣的企業主管。一九八六年，他創立了ＥＭＢＡ雜誌（當時名叫「世界經理文摘」，到一九九八年十二週年慶時，改名為ＥＭＢＡ雜誌）。
我們的個性有些固執，多年來選擇了一條不一樣的路。在那個筆記型電腦都還沒有出現的時代，我們就決定，雜誌的開本要跳過筆記型電腦，像一本書那樣（或說iPad）。因為我們的目標讀者是忙碌的主管，我們希望讓他們的閱讀沒有壓力，成為隨身的讀物。
多年來，我們不送贈品，更不用說登機箱或後背包。我們不希望用贈品或價格折扣吸引讀者，模糊了知識的焦點。
我們甚至不在書店、超商零售，因為在零售的遊戲規則下，為了要爭搶注意，我們恐怕很難維持清新的風格。我們希望讀者像加入一個知識俱樂部一樣，持續收到這本雜誌。
漸漸地，有非常多的公司告訴我們，他們訂閱ＥＭＢＡ雜誌給主管，成為提升主管能力的工具書；有些公司則用ＥＭＢＡ雜誌開讀書會。
很多讀者也告訴我們，除了喜歡雜誌的內容，還喜歡這本雜誌給人的一種溫暖的感覺。我們很高興我們沒有大聲地說，但讀者已經察覺到了。
現在回頭來看，其實很多事情我們做得不夠好；雜誌裡說的道理，很多我們自己都沒有做到。但是很令人欣慰的是，當你專注而堅持地做一件事，長達三十年，自然會形成一種力量。我們累積了無數的高品質讀者和支持者。
趙詠華有一首歌，歌詞是「我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢變老。」對企業經營來說，和顧客一起變老，可是一點都不浪漫。那甚至是一種罪惡。作為一本台灣最資深的管理雜誌，我們知道自己必須不斷地維持活力和創新。
站在三十週年慶這一刻，只想說，三百六十個月來，感謝這一路上一起同行的你。
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