1塊都不能少
我搭計程車，通常零錢都會留給司機當小費。有一天，我和兩位同事一起搭計程車，一位和我一起坐後面，另一位坐前面。當天的車資是180元，我拿出200元給前座同事，請他付給司機。下車時，我看見司機找他20元，但他並沒有把這些零錢還給我，而是放進自己的口袋。他的想法很簡單，董事長既然不要這些零錢，與其給司機，給我也是一樣。
後來，他們部門有新同事報到。按慣例，有新人報到，我會和他們聯誼聚餐。但那天我剛好有急事外出，於是我遞給一位同事1千元，請他帶新人去吃午餐，讓新同事認識附近環境，瞭解有哪些大家常去光顧的餐廳。
一個禮拜過去了，有一天我問他「那天聚餐的錢夠嗎？」他忙點頭說「夠、夠、夠。」但他始終沒把迎新聚餐的發票收據和剩的錢交給我。他應該是認為，既然董事長給他1千元，那1千元就是他的，剩下的錢沒有多少，反正董事長也不會記住這點小錢，可是卻犯了財務上的信任大忌。
我家的管家幫我工作已經超過30年了，70幾歲的她，連小學幾乎都沒有畢業，卻很能得到我的信任，家裡的廚房採購幾乎都是她在打點。每月月初，我會給她1萬元，快到月底時，她會主動跟我結算，回報當月餘額。若當月只剩80元，我會把80元收回再交給她1萬元。我沒有要求她記帳，但是她會主動交給我一份流水帳，裡面包括當月所有她買東西的明細。我覺得這樣很好，帳目清清楚楚。但現在很多年輕人已沒有這樣的記帳習慣了。
其實，不管是計程車司機找零，或是聚餐剩下的款項，都應該交還給我。如果司機沒有收下零錢當小費，我會把找零的錢收下，而不是給同事。因為無功不受祿，如果我把20元零錢給同事，對他也是一種侮辱。如果他把剩下的錢還給我，我會要他們再拿那些錢去喝下午茶。但是，要不要收下找回的錢，應該是由我決定，而不是他。
記得小時候媽媽工作很忙，我時常要幫媽媽跑腿。不管是買菜或是買醬油，每次找零，就算只有2塊錢，她總堅持要求我還給她。也許隔天她又會給我一筆20元的零用錢，但買東西剩的錢，她一定要收回，若我沒有主動繳回，她就會很生氣。
當時覺得媽媽真小氣，那些零錢不是應該給我當跑腿費嗎？長大後才發現，媽媽是在進行機會教育，教我財務一定要清楚，找零就是找零，零用錢就是零用錢，就像會計科目一樣，每個項目都要清清楚楚。
錢，是檢視一個人品格的最佳利器，不屬於自己的錢財，就算數目再小，也不能擅自放進自己的口袋。在工作上，能要、該要的才要；不能要的、不該要的，絕對不要隨便拿。唯有這樣，才能真正獲得別人的尊重，取得老闆的信任。
－更多精采文章請見11月號(439期)Career職場情報誌－
後來，他們部門有新同事報到。按慣例，有新人報到，我會和他們聯誼聚餐。但那天我剛好有急事外出，於是我遞給一位同事1千元，請他帶新人去吃午餐，讓新同事認識附近環境，瞭解有哪些大家常去光顧的餐廳。
一個禮拜過去了，有一天我問他「那天聚餐的錢夠嗎？」他忙點頭說「夠、夠、夠。」但他始終沒把迎新聚餐的發票收據和剩的錢交給我。他應該是認為，既然董事長給他1千元，那1千元就是他的，剩下的錢沒有多少，反正董事長也不會記住這點小錢，可是卻犯了財務上的信任大忌。
我家的管家幫我工作已經超過30年了，70幾歲的她，連小學幾乎都沒有畢業，卻很能得到我的信任，家裡的廚房採購幾乎都是她在打點。每月月初，我會給她1萬元，快到月底時，她會主動跟我結算，回報當月餘額。若當月只剩80元，我會把80元收回再交給她1萬元。我沒有要求她記帳，但是她會主動交給我一份流水帳，裡面包括當月所有她買東西的明細。我覺得這樣很好，帳目清清楚楚。但現在很多年輕人已沒有這樣的記帳習慣了。
其實，不管是計程車司機找零，或是聚餐剩下的款項，都應該交還給我。如果司機沒有收下零錢當小費，我會把找零的錢收下，而不是給同事。因為無功不受祿，如果我把20元零錢給同事，對他也是一種侮辱。如果他把剩下的錢還給我，我會要他們再拿那些錢去喝下午茶。但是，要不要收下找回的錢，應該是由我決定，而不是他。
記得小時候媽媽工作很忙，我時常要幫媽媽跑腿。不管是買菜或是買醬油，每次找零，就算只有2塊錢，她總堅持要求我還給她。也許隔天她又會給我一筆20元的零用錢，但買東西剩的錢，她一定要收回，若我沒有主動繳回，她就會很生氣。
當時覺得媽媽真小氣，那些零錢不是應該給我當跑腿費嗎？長大後才發現，媽媽是在進行機會教育，教我財務一定要清楚，找零就是找零，零用錢就是零用錢，就像會計科目一樣，每個項目都要清清楚楚。
錢，是檢視一個人品格的最佳利器，不屬於自己的錢財，就算數目再小，也不能擅自放進自己的口袋。在工作上，能要、該要的才要；不能要的、不該要的，絕對不要隨便拿。唯有這樣，才能真正獲得別人的尊重，取得老闆的信任。
－更多精采文章請見11月號(439期)Career職場情報誌－