執行長不是我?!

如果你正邁向執行長之路，當心點，許多被欽點的接班人發現，通往執行長辦公室的道路意外被阻斷。而路上出現的障礙，通常肇因於沒有經營好和六種利害關係人的關係，這六種人分別是：現任執行長、接班人的同仁、接班人的直屬部屬、顧客、分析師和股東，以及董事會成員。
為確保晉升順利，潛在接班人必須加強與利害關係人的關係，他們需要利害關係人的承諾，才能接任執行長，而做到這點，必須在幾個方面達成微妙的平衡。另一個關鍵是，他們必須判斷自己過去有無失策，需不需要改變個人作風或建立人際關係的方法。現任執行長可在接班候選人應改進的部分，以及許多其他問題上提供寶貴的指導。