把策略藝術變科學

許多經理人覺得,他們注定得在「嚴謹地規畫策略」和「天馬行空的創意做法」之間有所取捨。其實,這兩種做法可以調和,產生既富創意又可行的策略。

作者介紹一種策略制定流程,結合嚴謹和創意於一體。管理團隊先列出各種選項或「可能性」,然後問每種可能性必須具備什麼條件才能成功。接下來,團隊必須評估每一項條件是否都能成立,藉此確認每種選擇面對的障礙。團隊接著測試關鍵障礙條件,了解公司確實擁有哪些關
鍵條件。之後,策略的選擇就變得相當簡單:只需檢討測試結果,選出重大障礙最少的可能性就行了。
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